課程對象
衛(wèi)生廳、局相關(guān)領導，醫(yī)院院長、副院長、人力資源部部長、醫(yī)務部主任、院辦主任等職能部門科長及醫(yī)院科室中高層管理人士。
【課程背景】
“卓越績效模式”是現(xiàn)代醫(yī)院全面績效管理與經(jīng)營的科學化、標準化、規(guī)范化和常態(tài)化的管理，是現(xiàn)代醫(yī)院成功的必經(jīng)之路，是事實上的全球卓越管理的“圣經(jīng)”。我們從事績效考核與管理培訓工作的這些年中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院對績效管理的認識在不斷深化，所面臨的問題逐漸具體化這就是醫(yī)院、科室、部門員工崗位設計與績效考核
和管理的標準制定、檢查、崗位系數(shù)設置、績效管理的落實問題。為此，我們召開全國現(xiàn)代醫(yī)院崗位設計績效考核與管理實戰(zhàn)培訓班”。培訓目的是使醫(yī)院績效考核與管理常態(tài)化，建立現(xiàn)代醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的績效文化，這樣就能夠更好地貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于開展衛(wèi)生管理干部崗位培訓通知》精神和要求。
課程大綱
【焦點一】怎樣制定醫(yī)院職能部門、機關(guān)、后勤人員的崗位績效考核標準。全國醫(yī)院績效考核與管理高級實戰(zhàn)培訓班把醫(yī)院職能部門、機關(guān)、后勤人員崗位設計、績效考核標準的制定作為重點內(nèi)容講解，特別講清后勤員工績效考核標準制定，這樣困擾我們多年的職能部門、機關(guān)、后勤人員崗位設計、績效考核標準老大難問題在培訓班上將得到徹底解決。職能部門、后勤人員績效考核標準培訓班上有標準！
【焦點二】怎樣制定臨床、醫(yī)技科室、護理人員的崗位績效考核標準。這是提到我們面前迫切需要解決的問題。我們在培訓班上將從崗位設計、崗位說明書撰寫，數(shù)量、質(zhì)量指標的權(quán)重上按照績效考核與管理原則重新設計，新設計的臨床科室、醫(yī)技科室、護理人員、職能部門、機關(guān)后勤人員的<
衛(wèi)生廳、局相關(guān)領導，醫(yī)院院長、副院長、人力資源部部長、醫(yī)務部主任、院辦主任等職能部門科長及醫(yī)院科室中高層管理人士。