授課時(shí)間： 2015年06月03日 - 2015年06月05日北京
授課時(shí)間： 2015年10月09日 - 2015年10月11日廣州
授課時(shí)間： 2015年12月11日 - 2015年12月13日上海課程對(duì)象：高層管理者、老板總經(jīng)理課程收益：
1、系統(tǒng)梳理并規(guī)范化人力資源管理體系各個(gè)模塊的關(guān)鍵要點(diǎn)和關(guān)系，能夠更全面客觀的評(píng)估和規(guī)劃自己所在企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展需求
2、得到一套人力資源實(shí)務(wù)操作工具模版和一套人力資源管理體系建立的整體解決方案
3、 深刻體會(huì)人力資源管理同企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)模式和人之間的價(jià)值轉(zhuǎn)換關(guān)系
4、 全面掌握人才管理模式、人才規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、晉升、通過(guò)授權(quán)提高效能的技巧和方法，并能夠?qū)W以致用
課程背景：
花了錢(qián)，招不到人，好不容易招到了，用起來(lái)卻總不是那么回事；
人員成本越來(lái)越高，想留的人卻留不�。弧 �
講究人才內(nèi)部培養(yǎng)，但找不到更好的方法；
如何擁有一套企業(yè)人才問(wèn)題的解決方案
有沒(méi)有一種可行的模式、實(shí)用的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的流程解決困擾這些困擾呢 本課程帶您找到答案.
高層管理者、老板總經(jīng)理