1、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)抽樣檢驗的數(shù)理統(tǒng)計概念，了解不同的抽樣檢驗方式應(yīng)適應(yīng)不同的生產(chǎn)方式，并將帶來差異; 質(zhì)量成本，減少人力資源的浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性1、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)抽樣檢驗的數(shù)理統(tǒng)計概念，了解不同的抽樣檢驗方式應(yīng)適應(yīng)不同的生產(chǎn)方式，并將帶來差異;
2、了解抽樣檢驗，全數(shù)檢驗的科學(xué)性，合理、經(jīng)濟(jì)的實施檢驗，從而有效地幫助減低質(zhì)量成本，減少人力資源的浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性
課程時數(shù)：一天
課程內(nèi)容：
一、抽樣檢驗概要
l、抽樣檢驗的定義、分類
2、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗
3、OC曲線
4、質(zhì)量水平QL 、LTPD的設(shè)定
5、抽樣檢驗的優(yōu)缺點
二、抽樣檢驗的類型
l、計數(shù)值的抽樣檢驗(MIL-STD-105E表)
（1）連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗
（2）調(diào)整型抽樣檢驗
AQL的確定與選擇
使用ANSI/ASQC
2、計量值的抽樣檢驗(MIL-STD-414表)
（1）計量值的分配
（2）群體與樣本的關(guān)系
（3）已知與未知時的計量值抽樣檢驗
3、計數(shù)值與計量值混合抽樣檢驗
三、抽樣檢驗的實施步驟
實施計劃、目的
群體確認(rèn)
抽樣形態(tài)確認(rèn)
樣本確認(rèn)
記錄
不合格品的判定
四、應(yīng)用抽樣檢驗到工作中去 ( 案例演練 )康老師工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問，已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計200多家,培訓(xùn)人次達(dá)5萬人次�？道蠋熒瞄L企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案。工業(yè)工程/消除浪費/團(tuán)隊管理/現(xiàn)場管理與改善實務(wù)/班組長/中層干部培訓(xùn)等�；鶎又鞴艹７傅腻e誤，更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有8年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。近年來，他為中國海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風(fēng)朝柴、泰金寶、友達(dá)光電、上海雷盛等上千家企業(yè)做過8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評,客戶滿意率90%以上。
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士