培訓內容:
培訓受眾:
希望系統(tǒng)提升管理能力的管理者
課程收益:
復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。
柳傳志第一個將復盤引入到做事之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策的背后，都有復盤的身影。 復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。
柳傳志第一個將復盤引入到做事之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策的背后，都有復盤的身影。
課程大綱:
第一篇：管理者的價值與復盤
1、管理者的價值討論
2、行動學習與復盤
3、復盤的類型
4、復盤的角色
5、如何復盤
第二篇：復盤體驗
1、項目體驗
2、自我復盤
第三篇：深度復盤
1、 復盤挑戰(zhàn)
2、 復盤的八大步驟
第四篇：復盤中的工具
1、 目標分析工具
2、 評估結果工具
3、 項目分析工具
4、 總結規(guī)律工具
第五篇：課程回顧與答疑
1、檢視回顧
兩天的學習要點是什么
你在兩天學習中印象最深的是哪部分
兩天的學習你最大的收獲是什么
通過這個收獲你準備采取什么行動
2、學員提問
3、結束寄語
課程要求：
1、魚骨型座位擺放6-8人小組 2、白板一個 3、音箱麥克投影設備齊全
4、白板紙若干 5、獎品若干自定，小笑臉若干
6、膠帶、A4白紙、白板筆若干 7、安排講師中午休息地點