培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理及項目管理等方面主管、工程師。
課程收益:
掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能的方法；
掌握功能定義
矩陣、產(chǎn)品設計矩陣、過程設計矩陣、生產(chǎn)控制規(guī)劃矩陣的編制；
掌握識別關鍵質(zhì)量特性的方法；
理解質(zhì)量功能展開如何實現(xiàn)質(zhì)量保證體系的展開；
學會技術(shù)、可靠性和成本的展開相結(jié)合的方法。 培訓頒發(fā)證書:
是 課程大綱：
課程大綱：
第一模塊：概述（1.5hrs)
QFD的起源
廣義和狹義的QFD的定義
QFD的作用
QFD的時機和流程
QFD與并行工程的關系
QFD在APQP中的作用
第二模塊：產(chǎn)品規(guī)劃矩陣（4.5hrs)
客戶需求調(diào)查及整理
市場競爭力評估
識別質(zhì)量特征并評估其與客戶需求之間的關系
評估質(zhì)量特征間的關系
技術(shù)競爭力評估及目標設定
課堂練習
第三模塊：零部件規(guī)劃矩陣（2hrs)
概念設計及評估
功能傳遞
評估質(zhì)量特征與零部件之間的關系
通過DFMEA、DOE等確定零部件的參數(shù)
課堂練習
第四模塊：工藝規(guī)劃矩陣（1.5hrs)
工藝規(guī)劃及評估
評估零部件與工藝之間的關系
通過PFMEA、DOE等確定工藝步驟的參數(shù)
課堂練習
第五模塊：生產(chǎn)控制規(guī)劃矩陣（1.5hrs)
生產(chǎn)控制的規(guī)劃及評估
評估工藝流程與控制方案之間的關系
通過PFMEA、DOE等確定工藝步驟的參數(shù)
課堂練習 培訓師介紹：
呂老師于2000年年初加入GE擔任專職黑帶( BB ），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國企業(yè)，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長，在工廠導入精益理念，獲得可觀的收益。輔導多家企業(yè)導入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評。
呂老師在GE技術(shù)研發(fā)部工作過，為北京威迅半導體做過近一年的研發(fā)項目管理，為多家企業(yè)提供研發(fā)項目、DOE、QFD等研發(fā)類課程，在研發(fā)技術(shù)領域有豐富的經(jīng)驗。