培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
參會對象: 董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)法人
課程收益:
透析企業(yè)成長之規(guī)律，找到企業(yè)利潤倍增之源泉
點破企業(yè)生存與發(fā)展的“死穴”，解密成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘”
找到企業(yè)核心競爭力，分錢機制定天下
有效突破管理瓶頸，掌握企業(yè)團隊動力之構(gòu)建方法
透析商業(yè)經(jīng)營之奧秘，掌握如何捆綁上下游，吸引人才，留住人才，速增長之秘訣
課程大綱：
一、企業(yè)案例分析
1) 創(chuàng)業(yè)期企業(yè)案例
2) 發(fā)展期企業(yè)案例
3) 擴張期企業(yè)案例
4) 成熟期企業(yè)案例
二、現(xiàn)場模擬實操
三、想給核心團隊股份，但……
1) 成為股東后干擾
公司的決策怎么辦
2) 成為股東后有能力卻不忠誠怎么辦
3) 成為股東后小富及安，不思進取，怎么辦
4) 不知分給什么人，怎么辦
5) 不知具體分多少，怎么辦
6) 不知在什么時期最為恰當，怎么辦
7) 他們沒有興趣，怎么辦
8) 公司股份被稀釋后，影響公司安全怎么辦
四、什么是股權(quán)激勵
五、為什么要做股權(quán)激勵
六、股權(quán)激勵的操作方法
1) 一三五漸進式激勵
2) 在職分紅股激勵
3) 注冊激勵
4) 在職、限制、注冊股激勵
5) 超額分紅激勵
6) 中西合璧激勵
7) 組合式五部連環(huán)激勵
六、股權(quán)激勵的風險
1) 重利輕義
2) 獎勵激勵本質(zhì)混淆
3) 股權(quán)機制缺乏系統(tǒng)
4) 激勵措施層次單一
5) 股權(quán)布局目光短淺 培訓師介紹：
主講老師:王 平
國內(nèi)著名績效管控專家、股權(quán)激勵研究專家
國內(nèi)數(shù)十家知名公司股份制改造特聘專家顧問
香港大盤珠寶(中國)管理總裁、大盤商學院院長
國際注冊管理（CMC）咨詢師
暢銷書<<做最優(yōu)秀的執(zhí)行者>>作者
服務過的行業(yè)：
電力、煙草、礦產(chǎn)、冶金、電信、移動、汽車、重工、鐵路、家電、家具、郵政、航空、物流運輸、生物制藥、紡織服裝、政府機關、衛(wèi)生醫(yī)療、市政公路、房產(chǎn)建筑、農(nóng)林牧漁、輕工制造、石化、金融、食品…… 相關圖片