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課程編號(hào)：13446 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn)：2014/11/21日　至　2014/11/22日　蘇州培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
主講老師：專家（查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥1830元/位（更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格：￥1830元/位（免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別：質(zhì)量管理 （查看該類別更多課程）
所有排期：
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。

課程收益:

1 理解SPC實(shí)施理念與作法
2 期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)
3 理解制程能力分析與改善手法。

課程大綱：

SPC預(yù)備知識(shí)
第一部分：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)
第Ⅰ章 統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí)
第Ⅱ章 與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和定義
第Ⅲ章 隨機(jī)變量及其分布
常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配
第二部分：控制圖與過程能力解釋
第Ⅰ章 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述
第1節(jié) 預(yù)防與檢測(cè)
第2節(jié) 過程控制系統(tǒng)
第3節(jié) 變差：普通及特殊原因
第4節(jié) 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
第5節(jié) 過程控制和過程能力
第6節(jié) 過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制
第7節(jié) 控制圖：過程控制的工具
第8節(jié) 控制圖的益處
第Ⅱ章 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié) 均值和極差圖（ Bar-R Chart）
A.收集數(shù)據(jù) B.計(jì)算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
控制圖( Bar-R圖)全真模擬練習(xí)與講解
第2節(jié) 均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖（ Bar-s圖）
第3節(jié) 中位數(shù)圖（中位數(shù)-R圖）
第4節(jié) 單值和移動(dòng)極差圖（-MR圖）
第5節(jié) 計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋
解決問題、提高過程能力的方法
A.頭腦風(fēng)暴 B.因果圖 C.排列圖 D.相關(guān)圖 E.直方圖
第Ⅲ章 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié) 不合格品率的P圖
A.收集數(shù)據(jù) B.計(jì)算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
第2節(jié) 不合格品數(shù)的np圖
第3節(jié) 不合格數(shù)的C圖
第4節(jié) 單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖
控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解
練習(xí)小結(jié)/SPC課程總結(jié)：控制圖種類與選擇方法

培訓(xùn)師介紹：

 

講師介紹：

范老師
【教育背景】
河海大學(xué) 工商管理碩士 (1993年)
中國(guó)國(guó)家ISO 9000注冊(cè)審核員(1996年)
中國(guó)天津汽車中心QS-9000評(píng)審員(1997年)
美國(guó)品士ISO/TS16949評(píng)審員(2002年)
6σ黑帶(2005年)
多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。
范老師曾在中國(guó)質(zhì)量權(quán)威雜志《電子質(zhì)量》、《中國(guó)質(zhì)量》等刊物上發(fā)表論文數(shù)篇,包括:《統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》和《談SPC在企業(yè)的有效實(shí)施》等等作品。
多年來在全國(guó)巡回演講近千余課次受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng)并得到一致好評(píng)。
【專長(zhǎng)課程】
5S及目視管理
SPC（統(tǒng)計(jì)的過程控制）/MSA/FMEA/8D
汽車行業(yè)的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949
IE工業(yè)工程
良好的英文讀說寫
多種生產(chǎn)管理和制程改善及規(guī)劃課程的專任講師
六西格瑪黑帶

培訓(xùn)對(duì)象：

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。

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