安全一直是企業(yè)的一大心病,制度一大堆,檢查不間斷,可還是違章屢禁不止,隱患屢查不盡!
從沒間斷的安全大檢查,始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。面對(duì)險(xiǎn)象環(huán)生的現(xiàn)場,我們到底缺了什么?
問題倒查——夏冰老師以三十年實(shí)戰(zhàn)中的管理案例,帶你以獨(dú)特視角與思考維度直擊管理盲點(diǎn),尋求解決方案!
第一篇:喚醒意識(shí)
戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰
安全一萬天,事故一瞬間
心中時(shí)刻有平安,平安永在我身邊
安全事故中90%是因?yàn)榘踩庾R(shí)的缺乏,可多數(shù)企業(yè)真正用于意識(shí)喚醒的精力不足10%!我們的管理還很粗放,需要每一位干部、員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)。
1. “完善”的制度等于安全?
2. 事故不會(huì)發(fā)生在我的頭上?
3. 身邊講案例
4. 一起事故可以把你所有的功勞一筆勾銷!
案例:安全帶現(xiàn)象
思考:員工為什么不害怕?
討論:怎樣喚醒員工的安全意識(shí)?
第二篇:倒查糾偏
第一節(jié) 糾違章:杜絕不安全行為
你不執(zhí)行制度就讓制度執(zhí)行你
寧煩十次保安全, 不省一次去冒險(xiǎn)
寧在時(shí)間中等安全,不在危險(xiǎn)中搶時(shí)間
違章是事故的起因,事故是違章的后果。違章是各個(gè)企業(yè)嚴(yán)格禁止的行為,可違章總是屢禁不止,怎么辦?
1. 違章六情形
2. 高危六時(shí)段
3. 事故遭遇傾向
4. 根治違章“三不違”
(1)喚醒意識(shí)不想違
(2)嚴(yán)格執(zhí)法不敢違
(3)自動(dòng)糾錯(cuò)不能違
5. 綁定利益措施落地
6. 即時(shí)激勵(lì)大張旗鼓
7.首犯必懲,讓警告性發(fā)揮作用
8.自動(dòng)糾偏,讓你想錯(cuò)也錯(cuò)不了
9. 向交警學(xué)管理
10.糾偏就是最好的培訓(xùn)
案例:我的第一次違章
我的“駕照管理”
討論:她如何管好的點(diǎn)檢表?
為什么總是教不會(huì)他?
第二節(jié):查隱患:消滅不安全因素
你不消滅隱患就被隱患消滅
隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山
繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)
安全檢查從未間斷,可很多問題卻重復(fù)出現(xiàn),一邊查,一邊改,總是不能斷根,我們陷入了怎樣的怪圈?
1. 已經(jīng)習(xí)慣了的危險(xiǎn)
2. 共性問題與重復(fù)問題
3. 隱患的追溯與追查
4. 看不出問題是最大的問題
案例:視而不見的危險(xiǎn)
第三篇:體系落地
先進(jìn)技術(shù)不能補(bǔ)救落后的管理
先進(jìn)的管理卻能彌補(bǔ)落后的技術(shù)
安全向最好的方向努力,預(yù)案往最壞的地方打算
檢查中發(fā)現(xiàn)的一些明顯的危險(xiǎn),責(zé)任單元為什么視而不見?
當(dāng)例行化的檢查形式大于內(nèi)容時(shí),重大風(fēng)險(xiǎn)被隱藏;安全事件發(fā)生時(shí),草草結(jié)案,又為安全埋下了隱患;預(yù)案演練流于了形式,更加失掉了最后的一道防線,毫無懸念:危險(xiǎn)在逼近!
第一節(jié):責(zé)任覆蓋
1. 安全活動(dòng)八個(gè)一
2. 安全承包,各自體系自運(yùn)轉(zhuǎn)
3. 全員參與,每人每天三件事
4. KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
案例:流于形式的安全承諾
形同虛設(shè)的報(bào)警電話
討論:這起事故我該不該負(fù)責(zé)?
第二節(jié):拉平看齊
1. 1010排序
2. 檢查的導(dǎo)向
3. 自查互查與聯(lián)檢
4. 定期檢查與不定期檢查
5. 強(qiáng)調(diào)什么你就檢查什么
6. 拉平看齊,誰好誰賴比比看
7. 分級(jí)管控,聚焦關(guān)鍵抓重點(diǎn)
案例:從溫度計(jì)向溫控器轉(zhuǎn)變
討論: 明顯的危險(xiǎn),責(zé)任單元為什么視而不見?
第三節(jié):倒查斷根
1. 危險(xiǎn)的死角
2. 放大虛驚事件
3. 事故假想,發(fā)現(xiàn)漏洞驗(yàn)預(yù)案
4. 倒查斷根,要把毒草變肥料
案例:虛驚事件的背后
討論:梯子不用時(shí)請(qǐng)橫放
321學(xué)以致用
體系落地變成執(zhí)行,執(zhí)行反饋完善體系
有了安全不能擁有一切,沒有安全你將喪失一切