注:版權(quán)問(wèn)題,嚴(yán)禁復(fù)制
□ 曾鵬錦老師是中國(guó)員工心態(tài)培訓(xùn)的首選導(dǎo)師,是心態(tài)領(lǐng)域的權(quán)威專家。
□ 此課程是中國(guó)員工心態(tài)培訓(xùn)的范本課程,凝聚了曾鵬錦老師20年的心血傾力打造而成。
□ 此課程培訓(xùn)超過(guò)800場(chǎng)以上,培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)20萬(wàn)人;深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員好評(píng)和歡迎。
□ 此課程內(nèi)容豐富,幾乎涵蓋了職場(chǎng)員工必須的職業(yè)素養(yǎng),您可以從中挑選適合您的部分
□ 此課程具有獨(dú)一性和權(quán)威性,目前已發(fā)現(xiàn)數(shù)十位講師在模仿和抄襲,請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)曾鵬錦老師
□ 沒(méi)有最好,只有更好,曾鵬錦老師還在不斷的創(chuàng)新和改善此課程,請(qǐng)隨時(shí)索取最新資料
《疫情之下的員工心態(tài)打造》
--訓(xùn)練疫情下“敢擔(dān)責(zé) 能打仗 打勝仗”的特種兵
主講:曾鵬錦
2020年的新年伊始,正當(dāng)中國(guó)人民還沉浸在傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)的喜慶之時(shí),一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒,徹底打亂了全國(guó)人們的生活與工作方式,一時(shí)間,封城,隔離,救護(hù)。一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的全國(guó)防疫抗疫總動(dòng)員開(kāi)始了。
全國(guó)廣大的醫(yī)護(hù)工作者,各級(jí)政府,人民軍隊(duì)及各界人士都投入了這次形勢(shì)嚴(yán)峻的疫情第一線,而廣大的老百姓只能響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,待在家里不出門,便是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。
然而,假期時(shí)間已過(guò),很多企業(yè)卻無(wú)法正常復(fù)工,員工無(wú)法正常上班,業(yè)務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展,很多企業(yè)面臨著房租,人員工資等巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,員工的心態(tài)也出現(xiàn)了不穩(wěn)定狀態(tài)---有什么打算?要不要辭工?不辭工,工作怎么開(kāi)展?
一時(shí)間,員工心態(tài)迷茫,紊亂,不知所措,企業(yè)束手無(wú)策,員工不良的心態(tài)必將大大影響公司的穩(wěn)定與發(fā)展,怎么辦?
在此狀況下,國(guó)內(nèi)知名員工心態(tài)培訓(xùn)講師曾鵬錦老師順勢(shì)推出《疫情之下的員工心態(tài)打造》,為企業(yè)排憂解難,為員工撥云見(jiàn)日,重振士氣。
“一個(gè)健全的心態(tài),比100種智慧更有力量! ----英國(guó)作家:狄更斯
“心態(tài)是命運(yùn)的控制塔,心態(tài)決定我們?nèi)松某蓴 !?--拿破侖. 希爾
“態(tài)度決定一切! ---米盧
“你的心態(tài)就是你真正的主人! ----哲學(xué)家
“水果不僅需要陽(yáng)光,也需要涼夜,寒冷的雨水能使其成熟!薄既R克
“一支軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的!---拿破侖
“你要保守你心,勝過(guò)保守一切,因?yàn)橐簧墓怯尚陌l(fā)出!--《圣經(jīng)》
“命由己造,相由心生;境隨心轉(zhuǎn),有容乃大。” ---佛家
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網(wǎng)絡(luò)或社群直播,在線授課
四.【課程對(duì)象】: 公司全體人員
五.【培訓(xùn)時(shí)間】: 2-5小時(shí)均可
六.【課程解決問(wèn)題】:
1. 解決:疫情之下,員工心態(tài)消極,負(fù)面,信心不足,思想紊亂,迷茫。
2. 解決:疫情之下,員工思想僵化,固步自封,不思改變,哀嘆抱怨。
3. 解決:疫情之下,員工思想搖擺不定,意志不堅(jiān),想換工作。
4. 解決:疫情之下,員工責(zé)任心不強(qiáng),面對(duì)困難,逃避責(zé)任,避重就輕。
5. 解決:疫情之下,不夠團(tuán)結(jié)一心,只考慮自己利益,不考慮公司整體利益。
6. 解決:疫情之下,員工執(zhí)行不力,推托,敷衍,找借口,不負(fù)責(zé)任。
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第一章節(jié):積極心態(tài)—--疫情之下,看到事物好的一面
1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)對(duì)人生的巨大影響力?
2.決定人生成敗的關(guān)鍵---你的心態(tài)是積極還是消極。
3.舉例說(shuō)明:積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)人生的影響?(互動(dòng))
4. 人生不成功,主要原因:消極負(fù)面的想法太多,抱怨太多。
5.疫情之下,我應(yīng)該如何看到事情好的一面?
6.建立積極心態(tài)的方法----轉(zhuǎn)變對(duì)事情的定義(心理學(xué)稱為ABC法則)
7.建立積極心態(tài)方法二:建立積極的人生信念。
第二章節(jié):創(chuàng)新改變---疫情之下,需要我們改變思維
1.21世紀(jì)三大時(shí)代特征: 速度,變化,危機(jī)。
2.應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法:學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)新。
3.這世界唯一確定的就是:不確定。
4.解決一切困難與變化的途徑:唯有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
5.看視頻做分享:“不改變,不創(chuàng)新,就會(huì)被淘汰”。
6.新聞報(bào)道:疫情之下,河南企業(yè)生產(chǎn)出新型口罩,贏得醫(yī)護(hù)歡迎。
7. 討論:疫情之下,我們的工作模式,業(yè)務(wù)模式應(yīng)該如何創(chuàng)新?
8.職場(chǎng)成功的秘訣:持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),每天精進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)。
第三章節(jié):忠誠(chéng)如一---疫情之下,與公司同呼吸共命運(yùn)
1.優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn):面對(duì)疫情,忠誠(chéng)如一,與公司呼吸,共命運(yùn)。
2.忠誠(chéng)是一種美德,也是最基本的職業(yè)操守,所有宗教都要求信徒必須是忠誠(chéng)的。
3.拿破侖:“不忠誠(chéng)于統(tǒng)帥的士兵沒(méi)資格當(dāng)士兵!
4.習(xí)主席:“確保部隊(duì)絕對(duì)忠誠(chéng)。”
5.案例:疫情之下,張家界一科長(zhǎng)攜家人去泰國(guó)躲避疫情。
6.忠誠(chéng)比能力更重要。忠誠(chéng)是優(yōu)秀員工最重要的品質(zhì),更是責(zé)任,義務(wù)與操守。
7.案例:孫總與公司共命運(yùn),同堅(jiān)守的故事。
8.忠誠(chéng)的最大陷阱:誘惑。
9.職場(chǎng)獲得老板賞識(shí)和晉升的第一前提是:忠誠(chéng)于他。優(yōu)秀員工的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
10.沒(méi)有忠誠(chéng)度的員工,任何一家公司都難以在市場(chǎng)上取勝。
第四章節(jié):承擔(dān)責(zé)任---疫情之下,需要人人為司擔(dān)責(zé)
1.案例:測(cè)一測(cè),你是一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人嗎?
2.承擔(dān)才能成長(zhǎng):負(fù)責(zé)任=負(fù)責(zé)人,只有負(fù)責(zé)任,才能成為負(fù)責(zé)人。
3.疫情之下,公司發(fā)展需要人人承責(zé),人人擔(dān)責(zé)。員工的擔(dān)責(zé)精神決定公司成敗。
4.此次疫情全國(guó)蔓延,湖北和武漢高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該富有什么責(zé)任?
5.中國(guó)字“眾”,你是怎么理解的?
6.武漢新任市委書記王忠林:“把病人當(dāng)親人,我們每快一秒,就會(huì)給更多人帶來(lái)希望”
7.故事:“把最好的獻(xiàn)上”;責(zé)任面前,我們?cè)撛趺醋觯?/p>
8. “我的職場(chǎng)成功勵(lì)志故事”—沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。
9.“按才受托”典故—分組討論。
第五章節(jié):團(tuán)隊(duì)一心—疫情之下,團(tuán)結(jié)一心戰(zhàn)勝任何困難
1.什么是團(tuán)隊(duì)一心?為什么要團(tuán)隊(duì)一心?
2. 世界首富比爾蓋茨:“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,也是個(gè)人成功的前提。”
3. “站報(bào)紙游戲”---有團(tuán)隊(duì)的地方,就有智慧。團(tuán)隊(duì)讓效率倍增。
4.一顆大樹與森林的對(duì)比啟示:若不團(tuán)結(jié),任何力量都是弱小的。
5.團(tuán)隊(duì)一心,可以戰(zhàn)勝任何困難。---疫情之下,彰顯中國(guó)力量。
6.成功在于配合:配合公司,配合團(tuán)隊(duì),配合同事
7.分享:海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示!
8.小成功靠自己, 大成功靠團(tuán)隊(duì)! ---狼的智慧(視頻)
9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)六大基石
第六章節(jié):絕對(duì)執(zhí)行—疫情之下,執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。
1.據(jù)調(diào)查:中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,國(guó)企80% 民企60%有執(zhí)行力問(wèn)題。
2.再好戰(zhàn)略 目標(biāo) 計(jì)劃 策略;執(zhí)行不好,一切等于零。
3.疫情之下,執(zhí)行力決定成敗。執(zhí)行力等于競(jìng)爭(zhēng)力。
4.疫情之下,10天建成一所大型醫(yī)院,中國(guó)高效執(zhí)行力震驚外國(guó)網(wǎng)友。
6. 執(zhí)行力包括:執(zhí)行的態(tài)度,執(zhí)行的方法,執(zhí)行的合理性
7.執(zhí)行的態(tài)度四要素: 絕對(duì)服從,不找借口,主動(dòng)迅速,拿到成果。
8.“服從”:是天職;是執(zhí)行的第一要素;沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行;就沒(méi)有前途。
9. 找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)。拒絕借口是邁向成功的開(kāi)始。
10.執(zhí)行的準(zhǔn)則:“講了就盯,不會(huì)就學(xué),拖延就逼,沒(méi)辦法就想”
11.企業(yè)靠“成果”來(lái)生存和發(fā)展,你的工資從哪里來(lái)?“做一個(gè)結(jié)果子的枝子”。
注:
“本課程是在當(dāng)前中國(guó)面臨特殊疫情下企業(yè)員工培訓(xùn)課程,具有針對(duì)性,及時(shí)性的特點(diǎn),我們從疫情中汲取教訓(xùn),也學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn),讓我們的企業(yè)發(fā)展更好,盡最大努力減少疫情帶來(lái)的負(fù)面影響,望此課程能助力疫情下的中國(guó)企業(yè)更好的生存與發(fā)展!
----曾鵬錦老師 2020 2 16
注:版權(quán)問(wèn)題,嚴(yán)禁復(fù)制