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一網(wǎng)打盡——互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)招商秘籍
  • 主講老師: 墨斗
  • 課程類別: 門店連鎖
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 58993
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

連鎖實(shí)體店面、從業(yè)人員、廠家等

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)撲所迷離,常規(guī)市場(chǎng)開拓的營(yíng)銷和銷售方式受到了巨大的沖擊,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中若是能夠借用有效的方式(會(huì)議營(yíng)銷)將產(chǎn)品的價(jià)值信息快速的傳遞給受眾群體,從市場(chǎng)上有效的引流、收款是企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)宗旨。眾多的營(yíng)銷和銷售的方式中“會(huì)議營(yíng)銷”是一種非常有效的營(yíng)銷和推廣和普及產(chǎn)品信息的方式,“會(huì)議營(yíng)銷”不同于常規(guī)的推廣方式,是策劃周密、組織嚴(yán)謹(jǐn)、目的性強(qiáng)、受眾精準(zhǔn)的產(chǎn)品推廣方式!
他從受眾群體角度出發(fā),結(jié)合團(tuán)隊(duì)配合和宣講老師的有機(jī)結(jié)合,促使會(huì)議營(yíng)銷實(shí)施過程中客戶開心埋單,增加客戶粘性!
真正做到:商家進(jìn)平臺(tái) 價(jià)值實(shí)時(shí)享 粘性促分享

課程目標(biāo)

受眾邀約:價(jià)值塑造到位、聽眾需求預(yù)判精準(zhǔn)、到場(chǎng)率高
會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)場(chǎng)甄選匹配主題、會(huì)場(chǎng)布置得體、分區(qū)合理、產(chǎn)品展示全面
流程嚴(yán)謹(jǐn):迎、引、簽、入、導(dǎo)、演、定、轉(zhuǎn)
跟蹤環(huán)節(jié):及時(shí)、主動(dòng)、落地有效、收獲價(jià)值
留下系統(tǒng):工具使用、流程梳理、戰(zhàn)隊(duì)組建、復(fù)制傳承

課程大綱

第一講:宣講師(引導(dǎo)需求、挖掘需求、營(yíng)造良好氛圍)
一、有技巧:宣講方式新穎、吸引聽眾注意,營(yíng)造良好氛圍
1、招商邏輯嚴(yán)謹(jǐn):以終為始
1) 引出主題:塑造產(chǎn)品價(jià)值(互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)和價(jià)值)
2) 用幾個(gè)價(jià)值點(diǎn):N套理論論據(jù)+事實(shí)論據(jù)(模式解讀)
3) 聽眾為什么相信:建立信賴感(素材、故事、真假)
4) 用什么推導(dǎo)市場(chǎng)需求:產(chǎn)品使用理由(商家預(yù)期與成效)
5) 怎么產(chǎn)生價(jià)值:讓聽眾非常清楚下一步怎么做(合作層級(jí)、及收款方式)
6) 要宣講什么價(jià)值:產(chǎn)品明確、不能雜多(服務(wù)內(nèi)容)
2、會(huì)務(wù)人員準(zhǔn)備和工作落地
1) 場(chǎng)內(nèi):盯場(chǎng)人員、助理、入組顧問、簽約手、產(chǎn)品展示區(qū)
2) 場(chǎng)外:簽到、引場(chǎng)、守門、物資、激動(dòng)人員、安保
3) 舞臺(tái):DJ、主持人、宣講師、講師助理
4) 會(huì)務(wù)管理:總指揮、場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)、場(chǎng)外總監(jiān)、后勤總監(jiān)
3、氛圍營(yíng)造
1) 身:聚精會(huì)神
2) 手:大開大合
3) 步:規(guī)行矩步
4) 看:出神入化
5) 聽:道聽途說
6) 說:斷斷續(xù)續(xù)
7) 心法:裝腔作勢(shì)
二、有促動(dòng):及時(shí)、頻次適當(dāng)
1、淺嘗輒止
1) 真的不全說
2) 假的全部說
2、價(jià)值鋪墊恰當(dāng)
1) 頻次:適時(shí)做鋪墊、3-4次/場(chǎng)
2) 方法:不斷更新、循序漸進(jìn)、小前大打包、大前小收底

第二講:客戶(聽眾、受眾)(用工具分析、合理分組、會(huì)前鋪墊)
一、有需求:對(duì)產(chǎn)品有需要、產(chǎn)品能解決客戶的某一個(gè)需求
1、客戶邀約(受眾的到場(chǎng)確定)
1) 客戶(聽眾)資料獲取
2) 客戶(聽眾)邀約
3) 客戶(聽眾)預(yù)判
4) 客戶(聽眾)分類
2、客戶定向
1) 會(huì)前鋪墊:客戶(聽眾)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前鋪墊就開始了
2) 帶著問題來:客戶(聽眾)的痛苦已經(jīng)挖掘出來
二、有能力:能接受(聽得懂)
1、客戶(聽眾)的素質(zhì)
1) 經(jīng)驗(yàn)
2) 級(jí)別
3) 學(xué)歷層次
2、客戶(聽眾)資料收集(完整的客戶資料是招商會(huì)成功的基礎(chǔ))
三、有實(shí)力:能夠現(xiàn)場(chǎng)做決策
1、職務(wù)限定
2、侵略性推廣動(dòng)作

第三講:團(tuán)隊(duì)(及時(shí))
一、有意愿:愿意參與招商會(huì)的實(shí)施,熟悉招商會(huì)的組織形式
1、團(tuán)隊(duì)心態(tài)
1) 正:是幫助客戶
2) 道:客戶的不接受是天理:
3) 知:不是每一個(gè)客戶(聽眾)都有資格成為我們的合作方
4) 法:無(wú)限次的接觸將沒有“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”
2、熟悉產(chǎn)品
1) 相信:任何人都不會(huì)和對(duì)產(chǎn)品沒有信心的人合作
2) 專業(yè):你對(duì)你的產(chǎn)品了解多少?
二、有方法:成交的方法得當(dāng)、話術(shù)精準(zhǔn)、狼性十足
1、邀約話術(shù):1分鐘、3分鐘、30分鐘
2、洽談話術(shù):3句話、抗拒解除、適時(shí)亮刀
3、現(xiàn)場(chǎng)溝通:開場(chǎng)-中場(chǎng)-終場(chǎng)
三、有考核:公司對(duì)招商會(huì)結(jié)果有及時(shí)反饋
1、制定目標(biāo):基于公司戰(zhàn)略制定此次會(huì)議的目標(biāo)
2、分解目標(biāo):年目標(biāo)分解到季度、直到分解到此次會(huì)議
3、考核目標(biāo):薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核
4、及時(shí)反饋:及時(shí)激勵(lì)+薪酬

活動(dòng)流程(附):
流程、內(nèi)容、價(jià)值、備注
開場(chǎng) 趨勢(shì)講解 客戶認(rèn)知的提升、吸引注意
價(jià)值呈現(xiàn) 模式分析 可行性、成功對(duì)標(biāo)、價(jià)值、邏輯清晰
案例解讀 客戶見證 時(shí)效性、收益性、方便性、鋪墊、促動(dòng)
成交促動(dòng) 成交配合 成交團(tuán)隊(duì)及時(shí)有效 快、熱、促
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