企業(yè)總裁（必需參與）、中高層管理者

課程背景

無(wú)論是商業(yè)模式，還是頂層設(shè)計(jì)，無(wú)論是生態(tài)圈層還是品牌戰(zhàn)略，所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧都是以企業(yè)文化為根基的。那么企業(yè)文化的根基是什么？
企業(yè)文化的根基是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
心品牌是目前最先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念，在未來的商業(yè)發(fā)展中，在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，它將會(huì)被不斷被豐富與完善。心品牌能否落地、能否為企業(yè)創(chuàng)造巨大商業(yè)財(cái)富？根本就在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是不允許抄襲的！過去我們碰到很多企業(yè)家將國(guó)內(nèi)外知名的培訓(xùn)師或企業(yè)家的語(yǔ)錄搬到自己的公司，這會(huì)有一些幫助，但損害卻是更大的。因?yàn)槟切┱Z(yǔ)錄只是一些有道理的話，而不是企業(yè)真正的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。企業(yè)沒有自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，談什么先進(jìn)的思維與理念，都是空的。

課程目標(biāo)

1. 基于品牌發(fā)展的思想變革，反思與生發(fā)企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；
2. 對(duì)已有的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)進(jìn)行檢視，并進(jìn)行優(yōu)化；
3. 打通企業(yè)從經(jīng)營(yíng)思想到實(shí)際行為的通道，使企業(yè)的發(fā)展更加流暢；

課程大綱

第一節(jié)理論鋪墊
1 品牌理論的發(fā)展軌跡介紹；
1.1 國(guó)際品牌理論的發(fā)展：
1.1.1 品牌概念時(shí)代
1.1.2 品牌戰(zhàn)略時(shí)代
1.1.3 品牌資產(chǎn)時(shí)代
1.1.4 品牌管理時(shí)代
1.1.5 品牌關(guān)系時(shí)代
案例：新奇士、ＭＭ、奔馳、雀巢、ＩＢＭ等
1.2 國(guó)內(nèi)品牌理論的發(fā)展簡(jiǎn)述：
1.2.1 國(guó)內(nèi)應(yīng)用較廣的幾種理論；
1.2.2 國(guó)內(nèi)品牌理論的動(dòng)機(jī)。
1.2.3 品牌理論體系面臨變革與升級(jí)。
案例互動(dòng)：董姐與雷哥的ＰＫ
1.3 時(shí)代背景與市場(chǎng)變化
1.3.1 新時(shí)代的人們追求；
1.3.2 消費(fèi)習(xí)慣變化；
1.3.3 時(shí)代文化特性
啟發(fā)與洞察：傳統(tǒng)的品牌理念的局限性
2 洞察與啟迪：
2.1 消費(fèi)者是主角；
2.2 本位思想限制了品牌理論；
2.3 本位思想不改變，就會(huì)存在距離；
2.4 啟迪：距離是成本的主要根源
案例：新零售的興起
3 心品牌基礎(chǔ)理論
3.1 什么是心品牌？
3.2 心品牌理論的思想根源；
3.3 心品牌理論的基本構(gòu)成；
4 消費(fèi)者研究；
4.1 相性研究：大數(shù)據(jù)
4.2 根性研究：人性
互動(dòng)演討：我們品牌經(jīng)營(yíng)的核心目地；
互動(dòng)演討：品牌的市場(chǎng)價(jià)值沉淀與終極回報(bào)；
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐：構(gòu)建“心品牌“金字塔模型；

第二節(jié)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1 什么是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；
1.1 什么是哲學(xué)；
1.2 哲學(xué)與什么相關(guān)；
1.3 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是什么；
2 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的價(jià)值與意義；
2.1 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)的魂；
2.1.1 領(lǐng)袖的人格魅力；
2.1.2 領(lǐng)袖的商業(yè)智慧；
2.1.3 領(lǐng)袖的精神財(cái)富；
2.2 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響；
2.2.1 對(duì)企業(yè)文化戰(zhàn)略的影響；
2.2.2 對(duì)品牌戰(zhàn)略的影響；
2.2.3 對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略的影響；
2.2.4 對(duì)人才戰(zhàn)略的影響；
2.2.5 對(duì)行為管理的影響；
3 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)擁有價(jià)值的根本所在。
3.1 解讀稻盛哲學(xué)
3.2 解讀稻盛六項(xiàng)精進(jìn)；
3.3 洞察與思考：是照抄還是提煉自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)？

第三節(jié)：提煉自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1 理論定向：
1.1 拒絕定向洗腦；
1.1.1 學(xué)習(xí)過程中的自我迷失；
1.1.2 崇敬對(duì)象的變換引發(fā)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)難題；
1.1.3 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)一定是企業(yè)領(lǐng)袖的個(gè)人哲學(xué)；
1.2 發(fā)于心，治于心；
1.2.1 治大國(guó)若烹小鮮的理解；
1.2.2 利益共同體——價(jià)值共同體——命運(yùn)共同體——心靈共同體；
1.2.3 已心，眾心，民心，天下之心；
2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的構(gòu)成：
2.1 核心：價(jià)值觀；
2.1.1 國(guó)學(xué)的商業(yè)智慧（標(biāo)準(zhǔn)版）；
2.1.2 西學(xué)的商業(yè)智慧（標(biāo)準(zhǔn)版）；
2.1.3 時(shí)代的商業(yè)智慧（標(biāo)準(zhǔn)版）；
2.2 道德觀；
2.3 成就觀；
2.4 利益觀；
2.5 成本觀；
2.6 人才觀；
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)：提煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；
3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的評(píng)判：
3.1 與心相關(guān)；
3.2 與事相關(guān)；
3.3 與時(shí)代相關(guān)；
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的自我評(píng)判及互評(píng)；

第四講：企業(yè)運(yùn)營(yíng)
1 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地的三維推進(jìn)法；
1.1 空：理念；
1.2 海：氛圍；
1.3 陸：行為；
2 空：將思想理論形成準(zhǔn)則；
2.1 原則；
2.2 考核；
3 海：形成企業(yè)內(nèi)部良性的氛圍；
3.1 自上而下的自我認(rèn)知；
3.2 樹立榜樣、講故事；
3.3 領(lǐng)航、導(dǎo)引，知行合一；
4 陸：將準(zhǔn)則形成行為的考核；
4.1 明線：
4.1.1 體制；
4.1.2 機(jī)制；
4.1.3 制度；
4.2 暗線：心靈共同體
4.2.1 感召；
4.2.2 榮譽(yù)
4.2.3 影響；
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，講師點(diǎn)評(píng)；
課程結(jié)束。