致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級(jí)管理人員，

課程背景

?馬云說(shuō)，數(shù)據(jù)是未來(lái)的大石油，中國(guó)正進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。得數(shù)據(jù)者得天下！資產(chǎn)正變成企業(yè)的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！孫正義說(shuō)，要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡！
?三分技術(shù)，七分?jǐn)?shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能，釋放出更多的數(shù)據(jù)背后隱藏的商業(yè)價(jià)值，從用數(shù)據(jù)解決問(wèn)題，到用數(shù)據(jù)尋找機(jī)會(huì)，再到用數(shù)據(jù)去創(chuàng)新未來(lái)，數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器。
?“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+人工智能”正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的決策模式、思維方式、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式。如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)痛點(diǎn)問(wèn)題、解決用戶(hù)盲點(diǎn)問(wèn)題、創(chuàng)新爆點(diǎn)產(chǎn)品？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)提升，找到以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的企業(yè)智能解決方案？正成為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高效率的重要引擎。
?什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)的本質(zhì)特征究竟是什么？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去挖掘用戶(hù)的價(jià)值、提高用戶(hù)體驗(yàn)？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去進(jìn)行科學(xué)化的決策和管理創(chuàng)新？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、智慧物流而提高管理效率？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)企業(yè)的“不測(cè)風(fēng)云”，提升企業(yè)洞察力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？……
?《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中創(chuàng)新運(yùn)用》將為傳統(tǒng)企業(yè)提供大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新思維、新模式、新視野和新對(duì)策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)型變革，管理者，您需要擁抱變革，擁抱大數(shù)據(jù)，馬上學(xué)習(xí)，立即行動(dòng)！

課程目標(biāo)

1.洞察大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)化管理3大本質(zhì)5大價(jià)值
2.讀懂“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的真正奧秘
3.體驗(yàn)大數(shù)據(jù)3大思維催生企業(yè)管理創(chuàng)新的真知灼見(jiàn)
4.學(xué)會(huì)傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)的6大場(chǎng)景管理實(shí)踐

課程大綱

模塊一 大數(shù)據(jù)本質(zhì)特征與價(jià)值挖掘
1. 【小組討論】什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)究竟有多大？
2. 【案例分析】2007年、2017年世界TOP10給我們帶來(lái)的啟發(fā)？
3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景
4. 大數(shù)據(jù)商業(yè)邏輯：為什么大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)加快到來(lái)？
5. 智能終端設(shè)備與大數(shù)據(jù)時(shí)代
6. 摩爾定律與大數(shù)據(jù)時(shí)代
7. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與大數(shù)據(jù)
8. 【管理視頻】云計(jì)算與大數(shù)據(jù)時(shí)代
9.云網(wǎng)端技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代
10. 電子商務(wù)、社會(huì)化媒體與大數(shù)據(jù)時(shí)代
11. 5G與大數(shù)據(jù)時(shí)代
2. 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代
13. 【管理視頻】大數(shù)據(jù)到底有多大
14. 大數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng)
15. 大數(shù)據(jù)類(lèi)型與分析
16. 大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)的革命
17. 大數(shù)據(jù)的4V特性
18. 大數(shù)據(jù)的4大價(jià)值
19. 大數(shù)據(jù)技術(shù)要解決的問(wèn)題
20. 【頭腦風(fēng)暴】大數(shù)據(jù)的本質(zhì)究竟是什么？
21. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)1：大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)資料
22. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)2：大數(shù)據(jù)與人的行為預(yù)測(cè)
23. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)3：大數(shù)據(jù)與交易效率和競(jìng)爭(zhēng)力
24. 【案例分析】IBM與大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘
25. 大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與大數(shù)據(jù)處理
26. 【案例分析】勞斯萊斯的轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)
27. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析1：國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模
28. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析2：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模
29. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析3：國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)知大數(shù)據(jù)
30. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析4：大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域
31. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析5：大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)
模塊二 大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)務(wù)
1. 【頭腦風(fēng)暴】新商業(yè)時(shí)代，什么是企業(yè)最有價(jià)值資產(chǎn)？
2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革
3. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新1：大數(shù)據(jù)不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)
4. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新2：大數(shù)據(jù)不是精確性，而是混雜性
5. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新3：大數(shù)據(jù)不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系
6. 大數(shù)據(jù)量化一切，數(shù)據(jù)化的核心
7. 大數(shù)據(jù)實(shí)操：大數(shù)據(jù)的采集與存儲(chǔ)
8. 大數(shù)據(jù)實(shí)操：大數(shù)據(jù)的處理軟件與算法
9. 大數(shù)據(jù)實(shí)操：大數(shù)據(jù)背后的消費(fèi)者行為挖掘
10. 【案例分析】取之不盡，用之不竭的數(shù)據(jù)創(chuàng)新
11. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景1：大數(shù)據(jù)的用戶(hù)思維與產(chǎn)品研發(fā)
2. 【案例分析】大數(shù)據(jù)思維與華為手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)
13. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景2：大數(shù)據(jù)思維與智能生產(chǎn)
14. 【案例分析】海爾集團(tuán)的大數(shù)據(jù)思維與智能工廠
15. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景3：大數(shù)據(jù)思維與智能產(chǎn)品創(chuàng)新
16. 【案例分析】大數(shù)據(jù)與智能內(nèi)衣
17. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景4：大數(shù)據(jù)思維與社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
18. 【案例分析】小米的大數(shù)據(jù)思維與米粉營(yíng)銷(xiāo)
19. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景5：大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
20. 【案例分析】勞斯萊斯的大數(shù)據(jù)與轉(zhuǎn)型
21. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景6：大數(shù)據(jù)思維與顛覆式創(chuàng)新
22. 【案例分析】滴滴的大數(shù)據(jù)思維
23. 【案例分析】大數(shù)據(jù)與螞蟻金服的創(chuàng)新管理
24. 大數(shù)據(jù)與深度學(xué)習(xí)
25. 大數(shù)據(jù)與人工智能
26.【案例分析】AlphaGo與李世石人機(jī)大戰(zhàn)
27. 【群策群力工作坊】大數(shù)據(jù)給我們企業(yè)帶來(lái)哪些商機(jī)與挑戰(zhàn)？如何落地？