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工業(yè)4.0與智能制造
  • 主講老師: 董海濱
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 培訓時長:2天(6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 58113
  • 開課城市:不限
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培訓對象:

公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等

培訓內(nèi)容:

課程背景

課程背景:
“工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》,美國于2009年提出先進制造。
全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各國元首全部積極擔任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動者和宣傳員。
新的國家工業(yè)戰(zhàn)略和工業(yè)4.0為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇,如中國制造2025中提出了重大發(fā)展的十大領(lǐng)域和23個細分行業(yè),在這些領(lǐng)域和細分行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿εc政府支持十分巨大,對于每一個中國企業(yè)都應(yīng)該深入了解工業(yè)4.0和中國制造2025的內(nèi)容和關(guān)注的重點領(lǐng)域,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍。
為此,我們開發(fā)了《工業(yè)4.0與智能制造》課程,為大家全面、深入解讀工業(yè)4.0和中國制造2025的內(nèi)容,同時,基于海爾、紅領(lǐng)、寶馬等優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)4.0和智能制造方面的實踐和探索,為大家呈現(xiàn)一場理論研討和實踐深度結(jié)合的課程。

課程目標

課程目標
▲ 深入了解工業(yè)4.0及三個工業(yè)革命回顧;
▲ 深入了解德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本機器人新戰(zhàn)略;
▲ 深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略;
▲ 深入掌握智能制造(工業(yè)4.0)的核心技術(shù)支撐;
▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實踐;
▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施。

課程大綱

第一講 工業(yè)4.0與智能制造綜合解讀
1.案例研討:中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么?
2.中國制造2025概述
3.工業(yè)發(fā)展的四次革命
4.德國工業(yè)4.0解讀
5.視頻案例:美國的制造業(yè)成本跟中國究竟有多大?
6.美國的“先進制造業(yè)回歸”計劃
7.日本機器人新戰(zhàn)略解讀
8.中、德、美工業(yè)戰(zhàn)略對比
9.智能制造六大內(nèi)容:
(1)智能設(shè)計 (2)智能排產(chǎn)
(3)智能生產(chǎn) (4)智能服務(wù)
(5)智能物流 (6)智能產(chǎn)品
10.視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅

第二講 智能制造(工業(yè)4.0)的關(guān)鍵支技術(shù)
一、智能傳感器
1.傳感器的分類
2.全球十大傳感器制造廠家
3.視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
二、RFID技術(shù)
1.視頻案例:京東和菜鳥的智能物流分揀系統(tǒng)
2.案例分享:創(chuàng)維彩電基于RFID的智能生產(chǎn)
3.RFID技術(shù)助力工廠實現(xiàn)柔性生產(chǎn)與個性化定制
三、3D打印技術(shù)
1.3D打印行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2.工業(yè)打印機與桌面打印機
3.案例解讀:3D打印技術(shù)在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
四、工業(yè)機器人
1.全球十大機器人公司介紹
2.六軸機器人工作原理
3.案例解讀:工業(yè)機器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
五、智能機床與智能裝備
六、數(shù)字孿生(仿真技術(shù))
1.案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用
2.數(shù)字孿生與生產(chǎn)過程控制
七、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)
1.物聯(lián)網(wǎng)與5G概念解讀
2.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景
3.案例分享:物聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)的融合應(yīng)用
八、工業(yè)軟件與云服務(wù)
1.ERP系統(tǒng)
2.MES系統(tǒng)
3.SCADA與DCS
4.云服務(wù)與工業(yè)應(yīng)用APP

第三講 中國制造2025解讀
一、中國制造2025提出背景
1.視頻案例:工信部長苗圩解讀中國制造2025
2.中國制造2025提出背景
二、中國制造2025的“一二三四五”
1.一個目標:工業(yè)大國走向工業(yè)強國
2.兩化融合:工業(yè)化與信息化
3.三步快走:十年一步,三十規(guī)劃
4.四個原則:市場主導、長短兼顧、重點突破、自主發(fā)展
5.五個方針:創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本
三、中國制造2025的“五項工程”
1.研發(fā)基地: 實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程
2.制造升級:智能制造工程
3.核心技術(shù):工業(yè)強基工程
4.以人為本:綠色制造工程
5.國之重器:高端制造工程
四、重點突破的十大領(lǐng)域
1.新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2.高檔數(shù)控機床和機器人
3.航空航天裝備
4.海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5.先進軌道交通裝備
6.節(jié)能與新能源汽車
7.其他領(lǐng)域……
五、中國制造2025的思考
1.中國制造業(yè)的必經(jīng)之路
2.巨大應(yīng)用市場拉動的制造業(yè)未來
3.認清短板,彎道超車

第四講 智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新
1.小組研討:企業(yè)推行智能制造的目的是什么?
2.案例分享:沈陽機床從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)
3.企業(yè)推行智能制造的四個目的
4.智能制造與個性化定制C2M
5.案例分享:山東海思堡為國內(nèi)外30家服裝廠做定制
6.智能制造與制造服務(wù)業(yè)

第五講 海爾智能工廠的探索與實踐
一、海爾生態(tài)系統(tǒng)三大平臺
1.用戶交互定制平臺
2.開放創(chuàng)新平臺
3.智能制造平臺
二、海爾互聯(lián)工廠介紹
1.海爾全球8大互聯(lián)工廠
2.沈陽互聯(lián)工廠和膠州互聯(lián)工廠案例解讀
三、海爾互聯(lián)工廠藍圖
1.海爾互聯(lián)工廠系統(tǒng)框架六大部分
2.按需設(shè)計、按需制造、按需配送
四、互聯(lián)工廠三大能力
1.全流程互聯(lián)能力
2.個性化定制能力
3.全流程可視能力
五、互聯(lián)工廠建設(shè)成果

第六講 智能制造解決方案
1.家電行業(yè)智能制造解決方案與案例
2.汽車行業(yè)智能制造解決方案與案例
3.食品行業(yè)智能制造解決方案與案例
4.服裝行業(yè)智能制造解決方案與案例
5.電子行業(yè)智能制造解決方案與案例

第七講 智能工廠規(guī)劃與實施
一、智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
二、智能工廠的自動化
1.案例分享:汽車廠的自動化設(shè)備盤點
2.智能工廠自動化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃
三、智能工廠的數(shù)字化
1.工業(yè)大數(shù)據(jù)的來源
2.工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
3.案例分享:燕山石化、格力空調(diào)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
4.案例分享:數(shù)字化養(yǎng)豬的生產(chǎn)過程全追溯
四、智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化
1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與云服務(wù)
2.智能工廠的信息化布局和數(shù)字建設(shè)
3.智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建
五、智能工廠的智能化
1.智能工廠的五個智能領(lǐng)域:
智能設(shè)計、智能排查、智能生產(chǎn)、智能物流、智能服務(wù)、智能產(chǎn)品
2.人工智能在智能工廠的應(yīng)用
3.智能工廠的整體實施步驟

綜合呈現(xiàn)
通過思維導圖綜合呈現(xiàn)和總結(jié)課程內(nèi)容

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