所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

【課程簡介】
許多企業(yè)都面臨著這樣的困惑：本來無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益；一個看似雄心勃勃的計劃最終被搞得一敗涂地；不管發(fā)展規(guī)劃做得怎樣周密，戰(zhàn)略設(shè)計得多么全面，都無法踏踏實實地進行落實……
所有這些困惑都是執(zhí)行力不足、執(zhí)行力不成體系的表現(xiàn)！在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何，將直接決定企業(yè)成敗。
沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略是假戰(zhàn)略，不成體系的執(zhí)行是傻執(zhí)行。系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)的高效執(zhí)行力體系是建立執(zhí)行力的關(guān)鍵。
本課程從講授到訓(xùn)練，從體驗到實戰(zhàn)，從一枝獨秀到團隊成功，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的癥結(jié)，系統(tǒng)地構(gòu)建執(zhí)行力體系，從而全面提高企業(yè)競爭力！

【課程提綱】
一、企業(yè)憑什么基業(yè)長青
1、中國企業(yè)壽命之痛
2、百年企業(yè)發(fā)展壯大的秘訣
3、沒有體系的執(zhí)行是傻執(zhí)行
二、企業(yè)憑什么讓員工追隨
1、中國企業(yè)用權(quán)謀凝聚團隊，世界級企業(yè)用文化凝聚團隊
2、明確企業(yè)的遠景和使命；用核心價值觀來選擇團隊成員
3、讓故事做傳播文化的載體
4、讓員工找到理想和目標
三、執(zhí)行體系之思維：客戶價值與結(jié)果
1、客戶價值是企業(yè)生存的底線
2、完成任務(wù)為什么不等于達到結(jié)果
3、如何定義員工的工作結(jié)果
4、建立中高層團隊的計劃和結(jié)果制度
5、標準要高，執(zhí)行要嚴
四、執(zhí)行體系之入口：一對一責(zé)任
1、建立百分百責(zé)任思維
2、責(zé)任稀釋定律
3、誰受益誰承擔(dān)責(zé)任
五、執(zhí)行體系之推力：檢查體系
1、建立月計劃和周計劃質(zhì)詢制度
2、建立會議系統(tǒng)
3、建立節(jié)點控制系統(tǒng)
六、執(zhí)行體系之動力：獎懲
1、權(quán)謀沒有出路，迅速的表明立場才是正道
2、獎懲要及時
3、構(gòu)建企業(yè)自己的及時激勵系統(tǒng)