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客戶生命周期管理訓(xùn)練營(yíng)
課程編號(hào): 2552 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 彭小東
  • 課程類別: 市場(chǎng)營(yíng)銷
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
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  • 課程編號(hào): 2552
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

客戶經(jīng)理,區(qū)域銷售經(jīng)理,營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),副總,總經(jīng)理,CEO等相關(guān)人員

課程收益:

研究客戶生命周期,必須研究客戶關(guān)系的劃分?蛻絷P(guān)系階段的劃分是研究客戶關(guān)系生命周期其它內(nèi)容的基礎(chǔ)?蛻絷P(guān)系的發(fā)展是分階段的,不同的階段客戶的行為特征和為公司創(chuàng)造不同的利潤(rùn)。

課程大綱:

(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究)
【課程背景】:
所謂的客戶生命周期指一個(gè)客戶對(duì)企業(yè)而言是有類似生命一樣的誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰老、死亡的過程。也就是當(dāng)一個(gè)客戶開始對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)欲對(duì)某一客戶進(jìn)行開發(fā)開始,直到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的事宜完全處理完畢的這段時(shí)間,彭小東老師認(rèn)為任何一個(gè)客戶都是有生命周期,如何擴(kuò)張和延伸生命周期,這就是本課程的目的!
【課程大綱】:
一. 客戶細(xì)分
消費(fèi)者(consumer)
企業(yè)客戶客戶(business consumer)
客戶特征細(xì)分
客戶價(jià)值區(qū)間細(xì)分
客戶共同需求細(xì)分
選擇細(xì)分的聚類技術(shù)
評(píng)估細(xì)分結(jié)果
二.買賣關(guān)系客戶生命周期五階段模型
認(rèn)知階段(awareness):到店
考察階段(exploration):認(rèn)識(shí)
擴(kuò)展階段(expansion):熟悉
承諾階段(commitment):了解;
解體階段(dissolution):購(gòu)買。
不同階段客戶忠誠(chéng)的激勵(lì)措施
企業(yè)客戶群體生命周期的計(jì)算
客戶生命周期利潤(rùn)
客戶終生價(jià)值
三. 客戶生命周期的劃分
潛在客戶期
客戶開發(fā)期
客戶成長(zhǎng)期
客戶成熟期
客戶衰退期
客戶終止期
新客戶
現(xiàn)有客戶
老客戶
未來客戶
大客戶
新業(yè)務(wù)的新客戶
四.客戶生命周期維系策略
“漏斗”原理
客戶份額
銷售收入 = 使用人數(shù)量x 每個(gè)使用人的使用量
= (新客戶 + 現(xiàn)有客戶x 客戶維系率)x 每人的使用量
從現(xiàn)有客戶中獲取更多客戶份額
減少銷售成本
可視化銷售
節(jié)約型銷售
贏得口碑宣傳
員工忠誠(chéng)度的提高
五.客戶維系策略的組成
提高客戶保持率
分析客戶的轉(zhuǎn)換成本
轉(zhuǎn)換成本是值消費(fèi)者
加強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)系
組織團(tuán)體活動(dòng)
建立學(xué)習(xí)關(guān)系
六.客戶維系策略的三個(gè)層次
增加客戶關(guān)系的財(cái)務(wù)利益
優(yōu)先增加社會(huì)利益
附加深層次的結(jié)構(gòu)性聯(lián)系
七.大客戶的生命周期管理
客戶管理
交易型營(yíng)銷與關(guān)系型營(yíng)銷
孕育階段:
初期形成階段:
中期形成階段:
伙伴式穩(wěn)定階段:
協(xié)同式穩(wěn)定階段:
衰退中止階段:

培訓(xùn)師介紹:

  彭小東老師
總裁行銷力導(dǎo)師
行銷力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)
中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師;
排名全球培訓(xùn)師前50名講師
2011年十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師
中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng)
中國(guó)傳媒營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)(籌建)
中國(guó)廣告媒介行銷創(chuàng)始人
弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者
弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷傳播者
可視化銷售,節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者
已服務(wù)過的部分客戶:
北大MBA班,北大高管研修班.中國(guó)電信傳媒,中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司,中國(guó)傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司,聯(lián)通傳媒,新浪樂居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,北京易車傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái),山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái),江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),江蘇飛立傳播集團(tuán),成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅健⒔K鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等;
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