所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，HR經(jīng)理/總監(jiān)等。

課程收益:

了解經(jīng)營(yíng)管理的體系、構(gòu)成，和戰(zhàn)略以及績(jī)效管理之間的聯(lián)系，提升績(jī)效管理的高度和落地性；
系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、保障體系等方面的最新理論；
幫助學(xué)員掌握科學(xué)的績(jī)效問(wèn)題分析體系；熟悉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)定流程及相關(guān)方法，提升解決企業(yè)績(jī)效問(wèn)題的能力；
從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃角度理解戰(zhàn)略，落實(shí)績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)縱向的統(tǒng)一和橫向的協(xié)同，提升企業(yè)績(jī)效。

課程大綱:

培訓(xùn)目標(biāo)：1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員把握“經(jīng)營(yíng)管理體系”的核心思維能力和解決相關(guān)問(wèn)題的方法2、課程結(jié)束后，學(xué)員將具有體系化的經(jīng)營(yíng)管理理念和實(shí)操能力。
培訓(xùn)形式：1、傳統(tǒng)的理論講解方式，向?qū)W員傳授相關(guān)知識(shí)體系；2、案例討論、點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員把握相關(guān)體系。
培訓(xùn)特色：1、系統(tǒng)性，結(jié)合案例，全面分析經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的全過(guò)程并講解相關(guān)方法的運(yùn)用；2、實(shí)用性，在講授過(guò)程中可為學(xué)員提供大量相關(guān)管理表格模板，學(xué)員今后可直接運(yùn)用自身企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。
培訓(xùn)工具： Proact問(wèn)題分析工具、平衡計(jì)分卡等。
課程大綱
第一單元 前言，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是什么
1. 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題
2. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到底是什么
3. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的體系和構(gòu)成
第二單元 戰(zhàn)略新視角——商業(yè)模式和畫布：
1. 商業(yè)模式：尋找經(jīng)營(yíng)新動(dòng)力
案例：鉆石小鳥(niǎo)為何一飛沖天
2. 戰(zhàn)略畫布：把你的戰(zhàn)略畫出來(lái)
戰(zhàn)略畫布的結(jié)構(gòu)、
小討論：如何運(yùn)用戰(zhàn)略畫布，勾勒出公司戰(zhàn)略
第三單元 戰(zhàn)略與績(jī)效的橋梁——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1. 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃該怎么做
2. 如何界定問(wèn)題
3. 有了問(wèn)題怎么辦——問(wèn)題的分析與原因分解
4. 如何亡羊補(bǔ)牢——如何基于上述分析，確定新的經(jīng)營(yíng)策略
5. 有效傳達(dá)和溝通——策略的可視化和最終呈現(xiàn)
案例：Y集團(tuán)酸奶事業(yè)部華東區(qū)域上年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析全過(guò)程
第四單元 如何背猴子——年度重點(diǎn)工作和部門重點(diǎn)工作的確定
1. 如何選擇目標(biāo)
小討論:如何合理確定目標(biāo)
2. 選擇了目標(biāo)如何有效衡量
案例：指標(biāo)\行動(dòng)方案的選擇
3. 目標(biāo)如何和部門目標(biāo)銜接
4. 目標(biāo)分解的有效性
5. 打破部門壁壘——組織協(xié)同分析
案例: Y集團(tuán)酸奶事業(yè)部華東區(qū)域新一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定分析全過(guò)程
第五單元 實(shí)施保障體系的構(gòu)建
1. 案例分享：他們?yōu)槭裁词�敗——缺少保障體系的后果
2. 保障體系是什么——保障體系的構(gòu)建原則和方法
3. 討論：我們的企業(yè)是否有風(fēng)險(xiǎn)

培訓(xùn)師介紹：

  Hunter Zhang（張翚Hui）
惠普商學(xué)院特約高級(jí)顧問(wèn)
國(guó)家注冊(cè)投資咨詢師
Hogan授證高管教練
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA
深圳博華企業(yè)管理咨詢公司咨詢總監(jiān)
英國(guó)IPMA公會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師
中智人力資源公司特約培訓(xùn)師
Hunter Zhang(張翚)，浙江人，管理工程科班出生，戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷與銷售管理、客戶關(guān)系管理和人力資源高級(jí)培訓(xùn)師，管理咨詢專業(yè)顧問(wèn)。Hunter擁有17年的工作經(jīng)歷和12年管理經(jīng)驗(yàn)，包括5年以上的人力資源咨詢和專業(yè)管理咨詢實(shí)踐，7年的銷售和銷售經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，4年多的中高層管理及商業(yè)分析、市場(chǎng)管理、物流管理經(jīng)驗(yàn)，1年多的ERP項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
多年工作輪換的優(yōu)勢(shì)，使得他在人力資源管理、戰(zhàn)略管理、銷售管理、運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析方面具有獨(dú)特的水平和培訓(xùn)風(fēng)格，能夠從企業(yè)不同視角分析和處理問(wèn)題。他的學(xué)員能夠在一種獨(dú)特的氛圍中掌握相關(guān)的知識(shí)和技巧，張翚老師在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培訓(xùn)中獲得了較高的認(rèn)可。
另外，張老師現(xiàn)為深圳博華企業(yè)管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，擁有豐富的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾為最大的太陽(yáng)能公司做過(guò)戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)咨詢，著名的服裝公司做過(guò)運(yùn)營(yíng)咨詢，某醫(yī)藥集團(tuán)作過(guò)績(jī)效和薪酬咨詢，著名的化工集團(tuán)公司做過(guò)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃咨詢，某著名公司做過(guò)營(yíng)銷人員能力體系咨詢，某銀行做過(guò)銷售和客戶滿意度調(diào)研項(xiàng)目，某通訊技術(shù)有限公司做過(guò)任職資格體系咨詢，某高科技化學(xué)有限公司做過(guò)任職資格和薪酬激勵(lì)項(xiàng)目，某芯片公司做過(guò)研發(fā)變革體系項(xiàng)目，某著名機(jī)場(chǎng)集團(tuán)做過(guò)流程優(yōu)化和組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目，溫州某醫(yī)藥機(jī)械公司主持過(guò)管理提升及績(jī)效管理項(xiàng)目，某著名芯片公司主持過(guò)人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力咨詢，某高科技企業(yè)主持過(guò)績(jī)效管理體系，某汽車企業(yè)主持過(guò)流程變革與組織效能體系等。
服務(wù)客戶
張老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)及學(xué)員：
內(nèi)訓(xùn)客戶
Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德國(guó)馬勒公司、日本富士公司、中智總公司、Elkem、Christy、Charter bank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅詩(shī)蘭黛、上海電氣、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、振華港機(jī)、常州雷利電器、好易通、KR服裝用品公司、SGS公司、上海銀商資訊有限公司、中國(guó)聯(lián)通上海公司、信誼集團(tuán)、上海柴油機(jī)廠、國(guó)藥集團(tuán)、展訊通信、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、信天通信、光明乳業(yè)、延鋒天寶、柳工鴻得利、億兆房產(chǎn)、遼河油田、森馬服裝、博濟(jì)園、世貿(mào)房產(chǎn)、三花集團(tuán)、張小泉集團(tuán)、北京水晶石信息技術(shù)公司、神開(kāi)石油、上海煙草集團(tuán)、上海巨臣服裝公司、浙江信匯合成材料有限公司、上海洋帆實(shí)業(yè)有限公司、長(zhǎng)城汽車、上海維凱化學(xué)有限公司、上海聯(lián)芯科技有限公司、上海華勤通信技術(shù)有限公司、吉利汽車、上海國(guó)際浦東機(jī)場(chǎng)、巧虎集團(tuán)、浦東文化傳媒、信誼金珠藥業(yè)、日本能率公司、環(huán)訊支付、申雅汽車密封件等。
公開(kāi)課客戶：
三一重工、家樂(lè)福、阿爾卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、蘇格蘭皇家銀行、浦發(fā)銀行、振華港機(jī)、錦江集團(tuán)、歐尚超市、海煙物流、上海電氣、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海大眾、光明集團(tuán)、上海柴油機(jī)廠、南洋銀行、淘米網(wǎng)絡(luò)、新蛋網(wǎng)、江蘇豪森醫(yī)藥、騰訊、匯付天下、聯(lián)芯科技、錦江之星。