所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

1、企業(yè)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理等決策層成員；
2、企業(yè)各層級管理人員；
3、企業(yè)文化建設負責人員；
4、對企業(yè)文化建設在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值研究感興趣的職員。

課程收益:

1、通過培訓，使企業(yè)決策層認識到企業(yè)文化建設在企業(yè)經(jīng)營管理及長期發(fā)展中的重要作用；
2、使企業(yè)決策層開始重視企業(yè)文化建設，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，有效制定建設措施；
3、使企業(yè)各層級管理者充分認識到文化的力量；
4、使領導者開始注重自己的言行舉止、性格塑造、領導者威信建立等。

課程大綱:

《中國民營企業(yè)文化建設體系搭建與常見問題解析》培訓大綱
前言
一、中國民族文化淵源與企業(yè)文化淵源
1、中國民族文化幾大特點
2、中國企業(yè)的起源于發(fā)展
3、企業(yè)文化建立與發(fā)展
二、企業(yè)與文化的關系
三、課程要點與聚焦
第一部分 企業(yè)與民營企業(yè)的文化
一、民營企業(yè)的特點
1、股權特點
2、所有權與經(jīng)營權
3、老板性格與企業(yè)性格
4、裙帶關系
二、企業(yè)文化
1、企業(yè)文化是什么
2、企業(yè)文化應該包括什么
3、企業(yè)文化有什么價值與作用
4、現(xiàn)代企業(yè)文化建設包括哪些步驟
5、案例分析
三、民營企業(yè)文化建設步驟
1、企業(yè)文化與老板文化
2、老板性格與企業(yè)性格
3、從馬云看宗教化
4、宗教化與企業(yè)文化
5、企業(yè)文化建設體系搭建
第二部分 企業(yè)文化與老板的關系
一、老板文化是不是企業(yè)文化
1、老板性格與影響力
2、老板形象與威信
3、老板行事風格
二、老板文化如何影響企業(yè)文化
1、幾個觀點
2、
第三部分 現(xiàn)代企業(yè)文化的價值與作用
一、靈魂的歸宿
1、幸福與幸福指數(shù)
2、心態(tài)與績效
3、激勵
二、企業(yè)的歸屬感
1、歸屬感與激勵
2、職場績效
3、心態(tài)決定一切
4、如何愛廠如家
5、案例分析
第四部分 如何建設企業(yè)文化
一、企業(yè)文化建設的幾個階段
1、初創(chuàng)期，不要談企業(yè)文化
2、發(fā)展期，注重文化的積累
3、快速提升期，開始建立企業(yè)文化
4、成熟期，逐步完善企業(yè)文化
5、改革期，診斷，進一步提升企業(yè)文化
二、幾個誤區(qū)
1、企業(yè)文化就是條文
2、企業(yè)文化就是口號
3、企業(yè)文化沒有什么用
4、企業(yè)文化就是老板一個人的事
5、企業(yè)文化要全員都講
三、建設企業(yè)文化的5個步驟
1、調(diào)研
2、提煉
3、總結
4、修訂
5、提煉
6、成型
四、案例分析
1、海爾（張瑞敏、楊綿綿如何塑造企業(yè)成功的）
2、聯(lián)想（柳傳志與聯(lián)想文化）
3、阿里巴巴（馬云倒立、授戒文化等）
4、失敗案例
五、案例賞析
1、執(zhí)行力文化與奴才文化
2、罰款文化與人性化文化
3、制度文化與靈活文化
4、專業(yè)化與奴才化

培訓師介紹：

  梁占海老師——專注人力資源領域研究及培訓12年！
1、任職12家企業(yè)HR管理顧問，解決較大型咨詢項目近百個。
2、企業(yè)內(nèi)訓：先后服務北京、上海、石家莊、山東、河南、成都、南京、武漢、鄭州、天津等140余家企業(yè)，為中糧集團、中鋼設計院、中國電信、腦白金、潤石集團、連邦教育、諾亞人力資源、新聯(lián)合等多家大中型企業(yè)進行HR管理技能及職業(yè)素養(yǎng)提升、激勵類培訓500余場次。
3、公開課：《企業(yè)人力資源年底大盤點》、《中國式中高層企業(yè)管理者的管理藝術》、《企業(yè)中高層管理者的高效會議與民主決策》、《從非語言角度分析人——企業(yè)HR的識人之術》、《高績效培訓體系搭建的實施思路》、《企業(yè)決策層的人力資源激勵藝術》、《企業(yè)后備人才體系搭建藝術》等，深受好評。
§最新重點推介課程：
1、《HR系列精品課（一）：校園招聘實操要領、常見誤區(qū)分析與面試技巧》
2、《HR系列精品課（二）：企業(yè)高績效培訓體系的搭建與商學院的建立》
3、《HR系列精品課（三）：企業(yè)兼職培訓師授課技巧與實操訓練》
4、《HR系列精品課（四）：企業(yè)后備人才梯隊建設實施要點與人才可持續(xù)發(fā)展》
5、《HR系列精品課（五）：企業(yè)高管激勵、績效考核體系建立與實施思路》
6、《HR系列精品課（六）：企業(yè)中高級人才面試的組織與實施技巧》
§部分客戶評價：
1、潤石集團：5月11日，潤石商學院開辦人力資源培訓。潤石商學院特邀首選實戰(zhàn)專家梁占海，為廣大潤石家人帶來最實用的語言傳播實戰(zhàn)經(jīng)驗。來自集團總部及各分子公司在內(nèi)的將近四十名學員報名參訓。培訓后，大家普遍感覺梁老師的課程幽默風趣、實戰(zhàn)性強，今后希望能多聽他的課程。梁老師目前已經(jīng)正式成為潤石商學院特聘講師之一，期待今后他能夠帶來更多精彩課程。
2、中鋼集團：梁老師為集團進行兩期內(nèi)訓。授課實戰(zhàn)性強，具備可操作性，效果很好。
3、中糧集團：集團舉辦兩期中層以上員工執(zhí)行力培訓，特邀中國高級執(zhí)行力培訓師梁占海老師主講，授課內(nèi)容生動有趣，學員反映效果很好，收貨頗豐。
4、中國電信：2012年，很榮幸請到梁占海老師在內(nèi)部培訓師選拔中擔任評委并進行輔導培訓，梁老師專業(yè)、細致的工作給我們留下了極深的印象，學員普遍反映收獲非常多。
5、諾亞：從2008年至今與梁老師合作進行人力資源咨詢及培訓，學員反映效果很好。梁老師講課幽默詼諧、深入淺出，課堂氛圍非常好。
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§授課特點：
1、輕松幽默、生動活潑；互動性強，均有學員提問與解答。
2、實戰(zhàn)性強，案例豐富；
3、演講式培訓為主，脫離PPT；
4、針對性強，課前深入調(diào)研溝通，絕不一個課件講遍天下。