所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

一、課程要點(diǎn)
1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維方法論；
2、研討分析戰(zhàn)略思維案例；
3、深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略的3個(gè)基模；
4、修煉管理者的戰(zhàn)略思維智慧和操作能力；
5、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，運(yùn)用戰(zhàn)略思維挑戰(zhàn)和解決實(shí)際工作難題。
二、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
1．企業(yè)中高層管理者。
2．政府事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3．希望提升戰(zhàn)略思維技能的相關(guān)人員。
第一講 戰(zhàn)略思維導(dǎo)論
一、什么是戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略思維是對(duì)組織未來(lái)目標(biāo)遠(yuǎn)景、發(fā)展過(guò)程、全局結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。
2、戰(zhàn)略思維的特征：宏觀性、對(duì)抗性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
二、戰(zhàn)略思維的淵源
1、軍事戰(zhàn)略思維
2、政治戰(zhàn)略思維
3、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略思維
第二講 典型的戰(zhàn)略基模
一、 什么是戰(zhàn)略基模
1、 戰(zhàn)略的法則
2、 戰(zhàn)略的變化
二、 戰(zhàn)略基模
1、“生存”戰(zhàn)略基模
1、 “發(fā)展”戰(zhàn)略基模
2、 “創(chuàng)新”戰(zhàn)略基模
第四講 戰(zhàn)略思維工具1——過(guò)程思維法
一、 過(guò)程思維法
1、 什么是過(guò)程
2、 過(guò)程方法工具
二、 過(guò)程思維訓(xùn)練
1、 戰(zhàn)略過(guò)程分析訓(xùn)練
2、 戰(zhàn)略過(guò)程設(shè)計(jì)訓(xùn)練
第五講 戰(zhàn)略思維工具2——全局思維法
一、全局思維法
1、什么是全局
2、全局方法工具
二、全局思維訓(xùn)練
1、 戰(zhàn)略全局分析訓(xùn)練
2、 戰(zhàn)略全局設(shè)計(jì)訓(xùn)練
第六講 戰(zhàn)略思維工具3——戰(zhàn)略7維法
一、 戰(zhàn)略7維法
1、 戰(zhàn)略與多維思維
2、 戰(zhàn)略7維——定性、定量、流程、資源、時(shí)間、環(huán)境、策略
二、 戰(zhàn)略7維訓(xùn)練
1、 戰(zhàn)略7維分析訓(xùn)練
2、 戰(zhàn)略7維設(shè)計(jì)訓(xùn)練