《狼性銷售精英魔鬼特訓》其它上課時間:
培訓對象:
一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)
培訓內(nèi)容:
1. 鍛造
銷售人員狼性精神的5項核心
2. 鍛造
銷售人員攻心
銷售5大核能
3. 鍛造
銷售人員10項溝通技術
4. 鍛造
銷售人員7種客戶類型應對策略
5. 鍛造
銷售人員
客戶關系升級5大方法
6. 鍛造
銷售人員產(chǎn)品價值塑造5種絕招
7. 鍛造
銷售人員客戶異議解除5種方法
8. 鍛造
銷售人員談判促進成交6大策略
9. 鍛造
銷售人員黃金服務致勝5大法寶第一部分:引爆
銷售精英動能心態(tài)八項指引
1. 當遇到問題,你說別人有問題,你立刻開始原地踏步。
2. 遇到問題說這是我的責任,你就立刻成長。
3. 公司找你,是來解決問題的,如沒有問題,你立刻失業(yè)。
4. 私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己的身體和靈魂。
5. 一個人要成功要么組織一支團隊,要么加入一支團隊。
6. 出丑才會成長,成長就會出丑。
7. 你的命運決定于你所經(jīng)常接觸的人。
8. 今天所有的 一切都是昨天努力和選擇的結(jié)果。
案例分析(一)
專題討論(二)
第二部分:狼性精神五項解密及鍛造
1. 狼性6種特征深度解密
2. 狼性處世6種大智慧
3. 狼性不足的5項要因
4. 狼性鍛造的6項指引
5. 狼性鍛造的5大真言
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第三部分:攻心
銷售五大核能
1. 相信自我之心
2. 相信產(chǎn)品之心
3. 相信客戶相信產(chǎn)品之心
4. 相信客戶現(xiàn)在就需要之心
5. 相信客戶使用后會感謝你之心
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第四部分:
銷售溝通十項核心技術
1. 溝通的3大原理
2.
銷售問話的2種方式
3. 開放式問話的5大時機
4. 封閉式問話的5大時機
5. 溝通挖掘需求的黃金6問
6. 溝通中聆聽的6個技巧
7. 溝通中贊美的6個技巧
8. 贊美客戶的6句經(jīng)典術語
9. 溝通中認同客戶的5種方法
10. 認同客戶的6句經(jīng)典術語
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第五部分:七種客戶類型分析及攻略
1. “從容不迫型”分析及攻略
2. “優(yōu)柔寡斷型”分析及攻略
3. “自我吹噓型”分析及攻略
4. “豪放直率型”分析及攻略
5. “沉默寡言型”分析及攻略
6. “吹毛求疵型”分析及攻略
7. “小心翼翼型”分析及攻略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第六部分:
客戶關系升級五大技能
1. 親近度關系升級6大策略
2. 信任度關系升級6大策略
3. 利益關系升級6大策略
4. 人情關系升級6大策略
5. 博弈關系升級6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第七部分:產(chǎn)品價值塑造五種絕招
1. 產(chǎn)品介紹及價值塑造5個注意事項
2. 產(chǎn)品介紹及價值塑造5個關鍵
3. 產(chǎn)品價值塑造3項法則工具
4. 說服客戶的2大力量
5. 產(chǎn)品價值塑造3維故事法
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第八部分:客戶五種異議解除方法
1. 解除價格異議的5個技巧
2. 解除品質(zhì)異議的5個技巧
3. 解除
銷售服務異議的5個技巧
4. 解除對接人權(quán)限異議的5個技巧
5. 解除客戶對
銷售人員異議的5個技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第九部分:談判促進成交六種利器
1. 談判準備與布局的8個重點
2. 談判中讓價的5項原則
3. 付款方式談判的5項原則
4. 談判中讓步的8大策略
5. 談判中突破僵局的6種方法
6. 回款談判的6種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第十部分:黃金服務致勝五大法寶
1. 優(yōu)質(zhì)客戶服務6大準則
2. 客戶抱怨的6種心理
3. 巧妙處理客戶抱怨的6大步驟
4. 幫助客戶拓展事業(yè)的5大方法
5.
客戶關系維護的6種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)