銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售代表)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、內(nèi)部講師
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(
銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、
銷(xiāo)售代表)、總經(jīng)理、
銷(xiāo)售總經(jīng)理、
銷(xiāo)售總監(jiān)、內(nèi)部講師1)行動(dòng)
銷(xiāo)售 VS.
銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人(含企業(yè)老板)
使
銷(xiāo)售效率最大化并達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)。
在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的
銷(xiāo)售文化。
更好地制定
銷(xiāo)售流程,縮短
銷(xiāo)售周期。
培養(yǎng)
銷(xiāo)售教練,并發(fā)揮
銷(xiāo)售人員的潛能。
使新進(jìn)
銷(xiāo)售人員能很快進(jìn)入角色。
指導(dǎo)
銷(xiāo)售人員設(shè)定目標(biāo),巧妙提問(wèn),關(guān)注價(jià)值(而不是價(jià)格),并穩(wěn)步獲得客戶(hù)承諾。
2)行動(dòng)
銷(xiāo)售 VS.
銷(xiāo)售人員
不折不扣地完成
銷(xiāo)售任務(wù)并獲得更多的收入。
極大地優(yōu)化您的
銷(xiāo)售技能。
巧妙獲得客戶(hù)承諾并增加成交幾率。
更好地保護(hù)自己的利潤(rùn)空間。
大幅度地改善
客戶(hù)關(guān)系并提升客戶(hù)忠誠(chéng)度。
3)行動(dòng)
銷(xiāo)售VS.內(nèi)部講師
極大地影響企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
獲得一門(mén)極易講授、學(xué)習(xí)和運(yùn)用的卓越課件。
實(shí)實(shí)在在地看到培訓(xùn)的價(jià)值。
發(fā)現(xiàn)一套最適合本企業(yè)情形的
銷(xiāo)售訓(xùn)練方案。
講授一套令學(xué)員高度著迷的
銷(xiāo)售方案。
不僅可以促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),保護(hù)利潤(rùn)空間,還能改變
銷(xiāo)售人員的人生,使他們更加喜愛(ài)
銷(xiāo)售工作,并有助于在企業(yè)內(nèi)形成效率導(dǎo)向的
銷(xiāo)售文化。課堂學(xué)習(xí)(第一天)
09:00-09:10 學(xué)員行動(dòng)
銷(xiāo)售學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡(jiǎn)介
09:10-10:30 引言:采購(gòu)流程VS
銷(xiāo)售流程
銷(xiāo)售技能開(kāi)發(fā)目標(biāo)
銷(xiāo)售人員的作用(三大角色)
游戲及討論(數(shù)字連線游戲)
視頻:引言
討論與練習(xí)
10:30-10:45 休息
10:45-12:00 行動(dòng)1(承諾目標(biāo))
討論:
銷(xiāo)售目標(biāo)(引出承諾目標(biāo)及意義)
視頻:承諾目標(biāo)
練習(xí):拜訪目標(biāo)VS承諾目標(biāo)
引導(dǎo)與討論:
銷(xiāo)售周期圖(新客戶(hù)、老客戶(hù))
總結(jié)與互動(dòng)
12:00-13:30 午餐
13:30-15:00 行動(dòng)2(人際技能)
小組討論:如何創(chuàng)建第一印象與持久印象
關(guān)系的意義
視頻:人際技能
小組討論與練習(xí):如何有效地傾聽(tīng) (4種境界)
視頻回顧練習(xí):開(kāi)放式問(wèn)題
討論:把封閉式問(wèn)題改為開(kāi)放式問(wèn)題
如何通過(guò)提問(wèn)建立互信并引起興趣
小組討論與練習(xí):如何設(shè)計(jì)開(kāi)放式問(wèn)題
總結(jié)與互動(dòng)
15:00-15:15 休息
15:15-17:00 行動(dòng)3A(巧妙提問(wèn))
自我測(cè)評(píng):
銷(xiāo)售過(guò)程中的提問(wèn)運(yùn)用及結(jié)果
巧妙提問(wèn)圖譜介紹
視頻:巧妙提問(wèn)
小組討論與練習(xí):客戶(hù)情形(提問(wèn)設(shè)計(jì))
小組討論與練習(xí):你的情形(提問(wèn)設(shè)計(jì))
總結(jié)與互動(dòng)
17:00-17:30 行動(dòng)3B(高級(jí)提問(wèn)技巧)
運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題增加成交幾率
視頻:高級(jí)提問(wèn)技巧
練習(xí)(討論及扮演):杠桿性問(wèn)題
練習(xí)(討論及扮演):反問(wèn)
總結(jié)與互動(dòng)
課堂學(xué)習(xí)(第二天)
09:00-10:30 行動(dòng)4(達(dá)成需求共識(shí))
需求數(shù)量VS成功
銷(xiāo)售(含自我測(cè)評(píng))
需求質(zhì)量VS成功
銷(xiāo)售(利益探究法)
視頻:利益探究法
練習(xí):如何使用“利益探究法”
小組練習(xí):利益探究法(人、公司、產(chǎn)品)
小組練習(xí):達(dá)成共識(shí)
總結(jié)與互動(dòng)
10:30-10:45 休息
10:45-11:20 行動(dòng)5 (“贏銷(xiāo)”企業(yè))
講師引導(dǎo):如何熟練地、有說(shuō)服力地介紹企業(yè)
視頻:“贏銷(xiāo)”企業(yè)
練習(xí):“贏銷(xiāo)”企業(yè)
總結(jié)與互動(dòng)
11:20-12:00 行動(dòng)6(“贏銷(xiāo)”產(chǎn)品)
學(xué)員自我測(cè)評(píng):產(chǎn)品介紹方面的典型錯(cuò)誤
視頻:“贏銷(xiāo)”產(chǎn)品
視頻練習(xí):TFBR法回顧及舉例
小組練習(xí)與角色扮演:用TFBR法說(shuō)話(3套)
總結(jié)與互動(dòng)
12:00-13:30 午餐
13:30-14:30 行動(dòng)7A(要求承諾)
講師引導(dǎo):沒(méi)有要求承諾的常見(jiàn)原因
角色扮演:臨門(mén)一腳中的常見(jiàn)錯(cuò)誤(有臺(tái)詞)
小組討論:沒(méi)有承諾的后果(你、公司、客戶(hù))
視頻:要求承諾
視頻回顧與角色扮演(有臺(tái)詞)
小組練習(xí):購(gòu)買(mǎi)信號(hào)討論及“要求承諾”練習(xí)
總結(jié)與互動(dòng)
14:30-15:30 行動(dòng)7B(處理延遲與異議)
延遲與異議舉例、自我測(cè)評(píng)
視頻:延遲與異議的處理
視頻回顧:延遲處理策略
小組練習(xí):客戶(hù)延遲處理
視頻回顧:異議處理策略
小組練習(xí):客戶(hù)異議處理
總結(jié)與互動(dòng)
15:30-15:45 休息
15:45-16:20 行動(dòng)8(
銷(xiāo)售確認(rèn)、
銷(xiāo)售回顧)
講師引導(dǎo):確認(rèn)
銷(xiāo)售的3種方法
視頻:
銷(xiāo)售確認(rèn)、
銷(xiāo)售回顧
總結(jié)與互動(dòng)
16:20-17:00 角色扮演(設(shè)計(jì)+扮演+點(diǎn)評(píng))
工具分享:
銷(xiāo)售“規(guī)劃-回顧”表
17:00-17:30 課程總結(jié)
問(wèn)題解答
畢業(yè)典禮、合影