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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號:58803 查看完整版課程大綱
時間地點:歡迎來電預(yù)約培訓(xùn)時間 建議培訓(xùn)時長:2天以上
主講老師:邢立爽(查看該老師更多課程)
課程價格:¥0元/位(更多優(yōu)惠請致電400-685-6825)
會員價格:¥0元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:職業(yè)素養(yǎng) (查看該類別更多課程)
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

信息化時代,呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。各類企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立,均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而在實際操作中,往往存在一個錯誤的理解就是,培訓(xùn)就是將心里想的說出來,不需要那么多技巧,結(jié)果課是講了,但很多內(nèi)容沒有進入到學(xué)員心里,沒有形成落實,沒達(dá)到培訓(xùn)效果。
內(nèi)部培訓(xùn)師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務(wù)和員工。作為企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干和管理中堅力量,如果能把自己的知識經(jīng)驗積累通過培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把公司的文化與精神通過培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把每一次自己出外學(xué)習(xí)的收獲通過培訓(xùn)傳遞給員工,如果能在每個場合都能恰如其分地表達(dá),員工會因為培訓(xùn)師的無私分享、培訓(xùn)師呈現(xiàn)的才華而尊重培訓(xùn)師;員工會因為培訓(xùn)師悉心的培訓(xùn)而成長;企業(yè)會因為培訓(xùn)師的培訓(xùn)傳遞而增加文化傳承。
本課程主要是幫助學(xué)員明確自身在企業(yè)中的角色,幫助學(xué)員提升個人專業(yè)形象、輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力,讓學(xué)員在友好的課堂氣氛中,生動的將經(jīng)驗講授給員工。

課程目標(biāo)

▲ 幫助學(xué)員對內(nèi)訓(xùn)師進行正確的角色認(rèn)知
▲ 幫助學(xué)員掌握上臺時自我狀態(tài)調(diào)節(jié)的方法
▲ 幫助學(xué)員了解講臺上的講師禮儀以及專業(yè)素養(yǎng)
▲ 幫助學(xué)員提升思維鏈接能力及快速表達(dá)技巧
▲ 幫助學(xué)員提升有效闡述觀點的方法
▲ 掌握制作授課PPT的基本技巧

課程大綱

第一講:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位
1. 對于員工隊伍的定位
2. 對于部門經(jīng)營的定位
3. 對于企業(yè)文化的定位
二、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技
1. 精準(zhǔn)的目標(biāo)
2. 生動的設(shè)計
3. 出彩的演繹
實戰(zhàn)演練:團隊展示PK點評
三、綜藝大師經(jīng)典語錄對內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā)
四、內(nèi)訓(xùn)師級別劃分及對應(yīng)能力要求
1. 初級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能
2. 中級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能
3. 高級內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能

第二講:內(nèi)訓(xùn)師狀態(tài)調(diào)節(jié)
一、狀態(tài)調(diào)節(jié)揭秘
實戰(zhàn)演練:上臺抗壓能力訓(xùn)練體驗
1. 壓力之下臺上的表現(xiàn)
2. 是什么影響了我們的發(fā)揮?——壓力成因分析
案例:人格模式分析
課堂體驗:腦身心合一的秘訣
二、進入良好狀態(tài)的五大法門
1. 仿真冥想
2. 自我解脫
3. 成功暗示
4. 壓力轉(zhuǎn)換
5. 課托協(xié)助

第三講:內(nèi)訓(xùn)師形象塑造
一、內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)形象
1. 儀容
2. 服裝
3. 禁忌
二、內(nèi)訓(xùn)師氣場打造
1. 態(tài)——握麥、站姿、手勢、走位
1)第一輪訓(xùn)練——注意你的握麥及站姿
a要站穩(wěn),也可走動,不要太頻繁
b雙腳與肩同寬,手自然下垂
c身體前頃表示親切
d握麥的標(biāo)準(zhǔn)動作
實戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
2) 第二輪訓(xùn)練——配合內(nèi)容的走位
a走位的頻率
b走位的速度
c走位的方式
實戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
3)第三輪訓(xùn)練——打開你的手勢
a場面大,手勢大;場面小,手勢小
b語速快,動作快;語速慢,動作慢
c肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切
d不要用手指指著聽眾
e倉庫里應(yīng)存儲3到5個手勢
實戰(zhàn)訓(xùn)練:全體學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
2. 神——表情、眼神
第四輪訓(xùn)練:靈活運用表情
1)自然、放松
2)要與所講的內(nèi)容一致
3)適當(dāng)微笑
4)為情景配上表情
實戰(zhàn)訓(xùn)練:6位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
第五輪訓(xùn)練:用眼神有力的控場
1)與聽眾的眼睛隨時保持交流
2)特別注意在開頭結(jié)尾,及念稿時的交流
3)透過聽眾的眼神反饋來調(diào)整內(nèi)容
4)目光不要移動太快,也不要老盯著一個人
5)看鼻梁,看眉心、看眼睛
6)做到點視與環(huán)視相結(jié)合
實戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
3. 音——語速、語調(diào)、重音、停頓
1)語速快慢適中
2)變換語音語調(diào)
3)聲音抑揚頓挫
4)停頓恰到好處
5)聲音特訓(xùn)大闖關(guān)
實戰(zhàn)訓(xùn)練:20位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練

第四講:內(nèi)訓(xùn)師開場破冰
一、如何通過自我介紹破冰
1. 3個W
2. 6項設(shè)計
二、如何通過提出問題破冰
1. 拋出問題
2. 影響要素
3. 解決思路
案例分析:讓聽眾充滿期待的開場
實戰(zhàn)訓(xùn)練:為自己設(shè)計一個精彩的開場,約6位學(xué)員

第五講:內(nèi)訓(xùn)師觀點闡述
一、如何提煉獨特又有吸引力的觀點
實戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)提供的素材自命題演講,2位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練
1. 觀點提煉的三步要訣
2. 觀點如何升級包裝
二、如何讓聽眾快速理解所要表達(dá)的要點
1. 使用高精準(zhǔn)度的語言
2. “四個一”模型成為觀點展開高手
3. 如何為觀點搜集感性素材
4. 如何將觀點轉(zhuǎn)化成一系列實際運用
5. 如何進行觀點總結(jié)
實戰(zhàn)訓(xùn)練:6位學(xué)員現(xiàn)場訓(xùn)練

第六講:內(nèi)訓(xùn)師鏈接能力
實戰(zhàn)演練:1分鐘命題演講,約2位學(xué)員
一、快速進行思維鏈接的3項法寶
1. 平敘
2. 剖析
3. 升華
二、強制性聯(lián)想
實戰(zhàn)演練:講臺上信手拈來迅速侃侃而談,約2位學(xué)員

第七講:內(nèi)訓(xùn)師課件要點
一、你愿意看這樣的PPT嗎?
1. 可很多的PPT不都是這樣?
2. 從菜鳥到老鳥的排版進化論
案例分析:不想看、看不懂的PPT
二、優(yōu)秀的PPT只有一個目標(biāo)
1. 看看這些過目不忘的PPT
2. 你竟然問我模板去哪找?
案例分析:高速路上的廣告牌
三、PPT制作的“四目原則”
1. 一目了然:簡單才突出主題
2. 過目不忘:記住的才有價值
3. 耳目一新:新穎才吸引目光
4. 賞心悅目:美觀的才更誘惑
四、四要素讓PPT更專業(yè)
1. 對齊
2. 聚攏
3. 統(tǒng)一
4. 精簡
五、運用好你的PPT
1. 不要讓聽眾先看到PPT
2. 講話時不要讓聽眾看PPT
3. 講話時不要老盯著PPT,要與聽眾溝通
案例分析:優(yōu)秀PPT案例分享

培訓(xùn)對象:

零上臺基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)管理者、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理層

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