課程名稱： 《從專業(yè)到管理——基于教練技術的管理提升》
主講：朱曉剛老師 6課時
課程對象：幫扶帶教、商業(yè)銀行管理者
課程收益：
1. 幫助學員了解員工溝通信任模式，迅速建立影響團隊的角色模式，探索適合自己的輔導關系，學習如何通過溝通影響被輔導對象，幫助他提升業(yè)績；
2. 如何通過教練技術幫助管理者實現(xiàn)管理者角色的轉型，實現(xiàn)業(yè)績和管理的雙重提升；
3.通過目標管理、帶教部屬和績效管理三個維度的學習，解決管理者任務管理、員工培育和自我管理與員工引導的問題，提升管理意識和能力。
授課方式：案例分析30%+團隊游戲體驗10%+課堂講授60%
課程大綱/要點：
一、管理者的角色定位
二、基于任務的目標與計劃管理
三、績效管理與績效考核
四、管理者如何帶教部屬
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幫扶帶教、商業(yè)銀行管理者