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課程編號:2189 查看完整版課程大綱
時間地點:歡迎來電預(yù)約培訓(xùn)時間 建議培訓(xùn)時長:2天以上
主講老師:劉成熙(查看該老師更多課程)
課程價格:¥50200元/位(更多優(yōu)惠請致電400-685-6825)
會員價格:¥47600元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

中高層管理干部

課程收益:

了解中高層管理者的職業(yè)價值觀,培養(yǎng)自己的核心價值。
塑造中高層管理的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)
掌握中高層管理者的核心職業(yè)技能
第一項修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效
第二項修煉-目標管理與運營監(jiān)控
第三項修煉-團隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
第四項修煉-人才培育與績效提升
第五項修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
第六項修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長

課程大綱:

臺灣劉成熙老師-精品課程-中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練
主講:臺灣劉成熙老師
課程訓(xùn)練目的:
了解中高層管理者的職業(yè)價值觀,培養(yǎng)自己的核心價值。
塑造中高層管理的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)
掌握中高層管理者的核心職業(yè)技能
第一項修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效
第二項修煉-目標管理與運營監(jiān)控
第三項修煉-團隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
第四項修煉-人才培育與績效提升
第五項修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
第六項修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長
課程特色
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。
課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨到。
理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
透過個案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。
由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲。
適合對象:
中高層管理干部
授課時數(shù):
2天12小時
課程大綱:
一、 中高層管理者的職業(yè)價值觀
企業(yè)認可你的是什么
管理者的六個職業(yè)價值觀
品德、品質(zhì)、品牌
管理者的終極目標
使命感與價值觀
二、 中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新(惟有創(chuàng)新才能不斷前進)
冒險
合作
敬業(yè)
學(xué)習(xí)
執(zhí)著
誠信
責(zé)任感
追求卓越
團隊卓越(績效)
卓越的標準
跟誰PK求卓越
中高層管理者的責(zé)任意識
忠誠敬業(yè)
激活工作的熱情
自動自發(fā)
立即行動
主動承擔(dān)責(zé)任
三、 中高層管理者的職業(yè)心態(tài)
您具備追求成功人生的心態(tài)嗎
自我心態(tài)的調(diào)整和突破
四個信念
成功人必定成功的方程式
過去不等于未來
做事與做人
一切源于準備
情商與個性修養(yǎng)
四、 中高層管理者的職業(yè)化技能六項修煉
第一項修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效
執(zhí)行企業(yè)遠景、目標及戰(zhàn)略
定制具體的戰(zhàn)略行動計劃
從組織績效落實至個人績效
第二項修煉-目標管理與運營監(jiān)控
目標設(shè)定五大步驟與程序
目標達成的方法及策略
有效運營的監(jiān)控
檢視計劃和其實行的過程之偏差。
掌握執(zhí)行的狀況:經(jīng)由檢查、測試、調(diào)查、觀察掌握現(xiàn)狀與標準的差異性
第三項修煉-團隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
建立有效團隊的關(guān)鍵要素
有效團隊管理的十二項特征
團隊的管控及發(fā)展策略
團體溝通的技巧
團隊影響力的發(fā)揮
第四項修煉-人才培育與績效提升
部屬培育的重要性
部屬學(xué)習(xí)需求的掌握
個人成長的需求分析
工作教導(dǎo)的要點與步驟
分析達成績效的正面因素及負面因素
分析加速因子及摧毀因子
第五項修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
問題解決的方法與技巧
建立問題分析與決策的良性循環(huán)
如何斷定決策實施成效
創(chuàng)新的五大定律
企業(yè)未來競爭的焦點集中在哪里
如何推動與應(yīng)對變革
第六項修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長
打造組織再成長的動力
破除影響組織成長的慣性,
破除組織學(xué)習(xí)的智障,把握機會,
規(guī)劃未來情景,關(guān)注全景,放眼替代性行業(yè)。

培訓(xùn)師介紹:

  兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺灣劉成熙老師最新簡介
講師介紹:劉成熙老師
姓名:劉成熙
學(xué)歷與現(xiàn)職:臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 出生: 臺灣
經(jīng)歷:臺灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學(xué)長春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。
品牌知名度:
中華講師網(wǎng)500強講師之一,總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課前三甲,持續(xù)上年授課每年達到280天以上。
演講與授課專題:
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道
魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
中高層主管MTP系列(12大模塊)
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)之者劍-問題分析與決策方法
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
雙贏商務(wù)談判技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務(wù)
績效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧
80&90 后員工管理技巧
KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解
高效能人士的七個習(xí)慣
創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔原理邏輯思維
高績效團隊建設(shè)#沖突管理
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
銀行行長及中高層管理系列
銀行年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(臺灣劉成熙老師)
銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新(臺灣劉成熙老師)
銀行行長魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)(臺灣劉成熙老師)
銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力(臺灣劉成熙老師)
銀行行長管理技能提升(臺灣劉成熙老師)
銀行行長高效管理溝通技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行支行行長高績效團隊建設(shè)與管理(臺灣劉成熙老師)
銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù)(臺灣劉成熙老師)
銀行中層問題分析與決策方法(臺灣劉成熙老師)
銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行目標KPI制定與分解技巧(臺灣劉成熙老師)
雙贏績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行卓越績效管理實務(wù)(臺灣劉成熙老師)
銀行內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)(臺灣劉成熙老師)
銀行中層干部部屬培育與在職OJT(臺灣劉成熙老師)
銀行目標管理與績效考核(臺灣劉成熙老師)
銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理(臺灣劉成熙老師)
銀行中層干部授權(quán)與人員激勵技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行高端教練技術(shù)培訓(xùn)(臺灣劉成熙老師)
銀行行長突破習(xí)慣領(lǐng)域訓(xùn)練(臺灣劉成熙老師)
銀行高效能人士的七個習(xí)慣(臺灣劉成熙老師)
銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練&金字塔原理(臺灣劉成熙老師)
2.銀行客戶經(jīng)理營銷系列(個人,對公,私人銀行)
銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(臺灣劉成熙老師)
銀行客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理(臺灣劉成熙老師)
銀行客戶投訴抱怨處理技巧(臺灣劉成熙老師)
銀行網(wǎng)點主任綜合管理技能提升(臺灣劉成熙老師)
銀行五星級客戶服務(wù)技巧(臺灣劉成熙老師)
對公銀行客戶經(jīng)理高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧(臺灣劉成熙老師)
私人財富管理高端營銷與溝通技巧(臺灣劉成熙老師)
網(wǎng)點管理與主動服務(wù)營銷(臺灣劉成熙老師)
銀行客戶經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧(臺灣劉成熙老師)
客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練(臺灣劉成熙老師)
銀行對公客戶經(jīng)理營銷策劃與簡報技巧(臺灣劉成熙老師)
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
講師風(fēng)格
透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合
客戶點評
兩岸三地知名培訓(xùn)專家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合

培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

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