培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)全體人員與中高層管理人員及副總，總經(jīng)理，CEO，總裁，董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員
課程大綱:
【建議課時(shí)】：2天12小時(shí)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：客戶自定
【授課風(fēng)格】:
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) + 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋互動(dòng)升華
【課程綱要】:
一、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神
1、團(tuán)隊(duì)的概念與特征
群體與團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的三類(lèi)人：佳片共賞：《亮劍》中的三種團(tuán)隊(duì)
管理三部曲
草商—儒商—哲商
人格—制度—文化
2、企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
全盤(pán)西化
過(guò)度完美
追捧明星
急功近利
超級(jí)管理
3、管理文化進(jìn)化論
“人是機(jī)器”
——泰羅時(shí)代與福特流水線
行為科學(xué)
——從霍桑實(shí)驗(yàn)到豐田的“U”型線
東風(fēng)西漸
——“Z”理論風(fēng)暴與佳能“細(xì)胞式生產(chǎn)”組織管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
4、企業(yè)文化中對(duì)人的觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
如何克服“破窗效應(yīng)”
俄亥俄模式與管理坐標(biāo)
中國(guó)式的管理智慧
三才之道——水火既濟(jì)
二、執(zhí)行力提升
1、問(wèn)題：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——
員工：按質(zhì)按量按時(shí)地完成自己的工作任務(wù)。
組織：每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到位。
執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。
2、沒(méi)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
高層怨中層、中層怪員工、員工罵高層
3、如何挑選有執(zhí)行力的人
了解上司的性格與工作習(xí)慣；
向上司報(bào)告的不僅僅是問(wèn)題，還有解決的方案；
選擇最佳時(shí)機(jī)向上司提出自己的意見(jiàn)；依上司的指示行事；
不要在背地說(shuō)上司閑話
4、如何有效激發(fā)員工潛能
激勵(lì)是什么
激勵(lì)理論
馬斯洛的需要層次理論
赫茨伯格的雙因素理論
斯金納的強(qiáng)化理論
三、領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、領(lǐng)導(dǎo)力是什么
領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的一般理解
關(guān)于合作與競(jìng)爭(zhēng)的典型實(shí)驗(yàn)及心理學(xué)解釋
3、克服社會(huì)知覺(jué)中的偏差
首因效應(yīng)與近因效應(yīng)
暈輪效應(yīng)
刻板效應(yīng)
定勢(shì)效應(yīng)
投射效應(yīng)
3、統(tǒng)御下屬的技巧
做民主型領(lǐng)導(dǎo)
有效發(fā)布指令
情感投入
批評(píng)的藝術(shù)
培訓(xùn)師介紹：
【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師
全球華人總裁至尊行銷(xiāo)力導(dǎo)師，
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練，
亞洲華人核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)師，
中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)第一人，
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師;
執(zhí)行力，人性管理者踐行者；
2011-2012總裁網(wǎng)年度十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師，
2012-2013年中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師，
榮獲世界著名咨詢(xún)師中國(guó)十大咨詢(xún)師，
排名全球培訓(xùn)師前50名講師，
中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng)，
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)（籌），
中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)（籌），
弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者，
弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷(xiāo)傳播者，
可視化銷(xiāo)售，節(jié)約型銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者，
行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，
核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)，
行銷(xiāo)力，媒無(wú)界，核心競(jìng)爭(zhēng)力三大注冊(cè)商標(biāo)合法擁有者。
已服務(wù)過(guò)的部分客戶：
北大MBA班，北大高管研修班，清華大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，中國(guó)傳媒大學(xué)，浙江大學(xué)，中國(guó)電信傳媒，中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司，哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司，聯(lián)通傳媒，新浪樂(lè)居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,河南電視臺(tái)廣告部，北京易車(chē)傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái)，山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán)，深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái)，江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，廣東佛山傳媒集團(tuán)，江蘇飛立傳播集團(tuán)，成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng)，青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅�、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，廣東佛山傳媒集團(tuán)，銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等；