培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
課程收益:
1、通過課程學習與研討，掌握崗位分析與評估的基本理念
2、掌握崗位分析的工具及其應用
3、掌握崗位評估的工具及其應用
課程大綱:
【課程特色】
專業(yè)系統(tǒng)化HR理論+實作案例展示+引導現(xiàn)場練習與點評+學員問題的解決與回復。
【課程大綱】
一、工作分析介紹
1、什么是工作分析，為什么要做工作分析
2、工作分析在人力資源管理中的作
3、案例講解：工作分析在企業(yè)中的重要作用
二、工作分析方法與工具介紹
1、各種工作分析方法與其它人力資源管理活動的適應性比較
2、某公司分析問卷舉例說明并講解使用方法
3、工作日志的作用（某崗位工作日志舉例說明）
三、如何編制工作說明書（結合講解實際演練）
1、什么是工作說明書
2、工作說明書在人力資源管理中的地位與作用（小組研討，講師點評）
3、工作說明書的內(nèi)容（結合模板講解）
4、工作說明書的編寫要求及注意事項
5、練習：編寫自己熟悉崗位的工作說明書
四、崗位評估
1、崗位評估的原則與作用（為何要做崗位評估，崗位評估在企業(yè)中的具體運用詳解）
2、崗位評估的過程與步驟（舉例講解）
3、常用崗位評估方法介紹（分類法、比較法、計點法、排序法等）
4、崗位評估的應用層面（具體在
薪酬方面的應用舉例）
5、崗位評估需要注意的事項（組織、計劃、控制、人員等等）
6、詳細介紹兩種種崗位評估工具的使用與說明（海氏評估法/要素計點法）