培訓內(nèi)容:
課程大綱:
NLP教練技術內(nèi)訓
課程背景
經(jīng)過10多年的發(fā)展，NLP教練技術目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè)。它被譽為當今世界最具革命性和效能的管理技術，已成為歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。NLP教練技術把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情，讓團隊成員主動承擔責任，充分發(fā)揮每一位員工潛能的學問。它的核心內(nèi)容是：通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達成目標。管人要管心,當經(jīng)濟學不能解決問題的時候，就讓心理學來吧！
課程目的及收益
本課程是一個打造溝通、互信、團結(jié)、奉獻的團隊訓練系統(tǒng)，將有機會從不同的層面和角度去洞察自己的心智模式，提升自我素質(zhì)。通過學員積極的投入和參與，將為團隊創(chuàng)造收獲和價值。例如：了解如何在工作中產(chǎn)生和延續(xù)創(chuàng)造性張力，跨越思維障礙，縮短行為與目標的差距。此外，學員有機會親身體驗過去限制個人或企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)度和習慣，檢視自己的信念和行為模式，使其工作熱情高，做事認真，并有不斷的創(chuàng)新行為。
松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人�！弊鳛槠髽I(yè)的高層管理人員，更是承擔著打造團隊凝聚力,執(zhí)行力的重任。
有效認識自身的短板與優(yōu)勢，及樹立正向的思維方式；
了解從目標到實現(xiàn)結(jié)果的過程，增強信念從而愿意采取積極實際的行動；
增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感；
強化感恩心態(tài)，加深對領導和組織的理解及自我激勵；
使個人認同團隊目標，明確個人和團隊目標之間的關系；
增強團隊成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)；
激發(fā)負責任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)；
增加團隊成員積極性，使團隊成員具有責任感、使命感；
促進團隊成員、團隊之間和諧、有效的溝通。
講 師： 唐振瑋
課程時間： 2天
課程形式：課程中間部分將采用案例分析、互動討論、音像視頻、模擬活動、實戰(zhàn)演練等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
系統(tǒng)：課程涵蓋了優(yōu)秀管理企業(yè)管理者如核打造凝聚力模塊。
實戰(zhàn)：實操案例+操作工具和方法，模擬場景即可體驗。
易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白。
易用：易于復制，立竿見影。
課程大綱
第一部分：信念創(chuàng)造結(jié)果
1.我是誰：工作的角色與定位
2.夢想和愿景所帶來的心靈動力
3.學習不是改變別人，從我做起
4.專業(yè)、敬業(yè)、責任、激情、領導力.
5.如何將壓力轉(zhuǎn)為積極的動力
6.信念導致行動，行動創(chuàng)造結(jié)果
7.應具備的9種卓越信念
第二部分：思維方式與自我認識
1.創(chuàng)造卓越的思維方程式
2.從成長到成熟必經(jīng)的心理歷程
3.課堂練習：卓越素質(zhì)自我評估及成長方向
3.自我管理的6個關鍵層級
4.META（梅塔）思維模式的自我認知
第三部分：從目標到結(jié)果的七步地圖
1.有效目標的分類：愿景目標、表現(xiàn)目標、行動目標
2. SMART目標系統(tǒng)的建立
3.精準目標的五個關鍵要素
4. 理清現(xiàn)狀的NLP教練技術
5. KVC關鍵價值鏈
6.行動計劃的關鍵要素
7. ABC目標跟進策略
8. .將目標視為中性的、或是有挑戰(zhàn)的任務，而不是消極
9.方法在行動中產(chǎn)生
第四部分：感恩力量與自我激勵
1.自我激勵的三個方法
2.心態(tài)成熟的6大特征
3.找出反省和改進的要點，照鏡子：思想、態(tài)度、業(yè)務、業(yè)績、學習能力
4.體驗練習：責任與感恩
5.言傳身教，及時發(fā)現(xiàn)員工的不足并給予指導
6.容忍缺點，但不能重復犯錯
7.凡事沒有不可能
8.提升工作效率的7個習慣
9.學習是最好的投資
10.打造三高團隊：高壓力、高收入、高關懷
培訓師介紹：
實戰(zhàn)派講師——唐振瑋*******主要背景
河北師范大學客座講師；
助力營銷企業(yè)管理公司培訓師；
NLP管理效能專業(yè)學院授證培訓導師；
慧聰網(wǎng)培訓導師/企業(yè)教練；
企業(yè)EAP（員工心理援助計劃）項目專業(yè)導師；
工作經(jīng)歷
曾任職于慧聰集團人事經(jīng)理；
愛慕集團心理咨詢顧問；
中國太平洋保險公司培訓總監(jiān)；
某國營企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導師；
藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事；
授課風格*******以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法，把理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合，讓學員輕松學習，培訓內(nèi)容實效、實用，直接解決學員在工作中遇到的問題。
課程介紹
主推課程：
《陽光心態(tài)》《情緒壓力管理》《管理者情商影響力》《管理心理學》
《企業(yè)幸福課：積極心理學》《從《了凡四訓》看管理者成功之道》
延伸課程：
《快樂工作：員工心理輔導技巧》《快樂工作：有效溝通技巧》
《中層管理者心智模式突破》《感恩與責任》《員工歸屬感與凝聚力》
部分服務客戶
中國移動集團、上海大眾、上海電氣集團、中鐵集團、樂凱集團、大唐電力、航
天科工集團、慧聰集團、北京福田汽車集團、山東電力公司、貴州電力公司、盤
南電廠、康佳電子集團、天津濱海投資集團、天津煙草公司、河南高義鋼鐵公司、
鄭州亞圣集團、愛慕集團、立邦漆公司、北京平谷中醫(yī)院、北京鳳儀軒連鎖公司、
山東日資昭和集團、瑪雅房產(chǎn)公司、河北通達集團、居然麗家、陽光天地房地產(chǎn)
公司、達龍科技公司、雅芝林連鎖機構(gòu)、石家莊心理咨詢中心、北京黃埔大學、
河北師范大學、紅珊瑚傳媒公司、東方愛嬰公司、新天地百貨公司、河北熱力集
團、眾合百匯科技有限公司、興港環(huán)保集團、中國化妝品商報、 廣東建行、農(nóng)
業(yè)銀行、中國電信、富士康科技、南方電網(wǎng)、人民大學 、河北電力集團、河北
建投集團、北京太平洋保險、河北省人力中小企業(yè)局、邯鄲農(nóng)信、大洋百貨、愛
普生公司、興港環(huán)保集團、永和豆?jié){石家莊分店等。