授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一篇 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范導(dǎo)論
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概論
1. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概念
2. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意義
3. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)
二、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范概述》（引言、范圍、引用、術(shù)語定義）
1. 推行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化的意義
2. 《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制參照標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
3. 《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》概述
第二篇《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)容解讀
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
1. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范概述（引言、范圍、引用、術(shù)語定義）
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
四、管理職責(zé)
1. 本章概述
2. 逐條解讀
五、資源管理
1. 本章概述
2. 逐條解釋
六、基礎(chǔ)管理
1. 本章概述
2. 逐條解讀
七、實(shí)施和運(yùn)行
1. 本章概述
2. 逐條解讀
八、審核和改進(jìn)
1. 本章概述
2. 逐條解讀
第三篇《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的實(shí)施和審核
九、審核的基本概念
1. 審核概念
2. 審核準(zhǔn)則
3. 審核過程
十、內(nèi)部審核
1. 內(nèi)部審核的基本特點(diǎn)
2. 內(nèi)部審核要求
3. 內(nèi)部審核流程
4. 編制內(nèi)部審核報(bào)告
5. 跟蹤審核
6. 內(nèi)審員的要求
十一、管理評(píng)審
1. 管理評(píng)審要求
2. 管理評(píng)審工作流程
王老師
Ø 機(jī)械與電子專業(yè)
Ø 機(jī)械工程師
Ø 曾任電子行業(yè)某標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員
Ø 10年以上全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)IPR和3年專利代理所工作經(jīng)驗(yàn)
資質(zhì)背景
Ø 第一批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系注冊(cè)審核員
Ø 第一批浙江省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化卓越管理評(píng)價(jià)審核員
Ø 寧波市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化卓越管理評(píng)價(jià)專家組成員
具有超過600次大、中、小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系審核經(jīng)驗(yàn)，涉及機(jī)械、電子、電器、通信、材料、華東、醫(yī)藥、汽車等十多個(gè)領(lǐng)域。