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課程編號:63982 查看完整版課程大綱
時間地點:2021/9/24日 至 2021/9/25日 廣州培訓(xùn)時長:2天
主講老師:楊曉(查看該老師更多課程)
課程價格:¥6800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥5440元/位(免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別:職業(yè)素養(yǎng) (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:


課程概要
一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案,大量的寶貴時間往往浪費(fèi)在互相爭執(zhí)上,導(dǎo)致工作效率低下,重點工作依然毫無進(jìn)展。我們總是困惑于——
如何組織與會人員集中探討/聚焦問題,高效達(dá)成共識?
如何激發(fā)潛在的創(chuàng)造力,產(chǎn)生更多更好的創(chuàng)意和解決方案?
學(xué)習(xí)用不同的方式解決商業(yè)難題,將問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會?
如何減少沖突,使團(tuán)隊更和諧,增強(qiáng)凝聚力?
針對以上問題,我們特邀來自德博諾華南區(qū)負(fù)責(zé)人及認(rèn)證講師楊曉與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。
本課程為學(xué)員提供了“平行思維”的工具,全面思考問題的模型,同時還將提供官方版權(quán)教材資料包,課程重點強(qiáng)調(diào)思維訓(xùn)練及思考工具的應(yīng)用。該課程教材由愛德華.德博諾博士親自研發(fā)設(shè)計,為學(xué)習(xí)和課后練習(xí)應(yīng)用提供有力支持和針對性指導(dǎo)。該課程設(shè)計以學(xué)習(xí)者為中心,以工作中具體問題為導(dǎo)向,通過學(xué)習(xí)六頂思考帽?轉(zhuǎn)變思維方式,從而影響行為改變。
課程收獲
1、使思考更清晰、全面、客觀
2、建立集中與高效的會議,使討論更民主,做到“集思廣益”
3、使團(tuán)隊更和諧,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,避免沖突
4、提高團(tuán)隊工作效率,節(jié)約高額的時間成本
5、為創(chuàng)新提供了空間和時間,激發(fā)創(chuàng)造新價值

課程特色
1、六頂思考帽?是愛德華?博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具,它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程。
2、大部分世界500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)使用過六頂思考帽后,都認(rèn)為六帽幫助他們大大提高了工作效率,并且使會議時間減少了50%。
3、這是一套全新的系統(tǒng)思考方法,讓學(xué)員可以立即使用的簡單技巧和工具。

課程大綱


一、了解六頂思考帽
思維的性質(zhì)和特點
為什么需要改變我們的思維方式?
為什么只有辯論是不夠的?
六頂思考帽介紹
為什么在一般的會議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案?
各個帽子的使用工具和技巧
二、帽子的應(yīng)用
單獨應(yīng)用
系統(tǒng)應(yīng)用
個人及談話應(yīng)用
針對特定會議和焦點設(shè)計帽子序列
如何將爭論轉(zhuǎn)變?yōu)檎娣e極的建議
設(shè)計成功的六帽會議
行動計劃
三、六頂思考帽
【白帽:信息】
1、已知信息
2、需要的信息.
3、如何獲取那條信息
4、確定準(zhǔn)確度和相關(guān)性
5、考慮其他人的觀點
【黑帽:風(fēng)險、困難和問題】
1、懷疑性觀點
2、需要給出理由
3、指出不符合事實、經(jīng)驗、規(guī)定、戰(zhàn)略、價值的思考
4、指出潛在的問題
【黃帽:利益與可行性】
1、肯定性觀點
2、需要說明理由?
3、盡量多用黃帽少用黑帽
4、找出優(yōu)點和價值
5、要考慮眼前又要考慮長遠(yuǎn)
【綠帽:新觀點、可能性】
1、創(chuàng)造性思維
2、尋找替換方案與可能性
3、去掉錯誤
4、不必一定符合邏輯
5、提出新概念
【藍(lán)帽:管理思維】
1、“控制”帽
2、組織思維
3、確定焦點和議程
4、確保遵循規(guī)則

課程主講


實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有12年營銷及銷售經(jīng)驗,歷任跨國公司、民營企業(yè)及互聯(lián)?創(chuàng)業(yè)公司之關(guān)鍵、?階管理崗位。10年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗,主要專注于軟性技能的咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn),擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。服務(wù)客戶主要集中于高科技、金融、醫(yī)療、能源、廣告、地產(chǎn)、電商等行業(yè),服務(wù)內(nèi)容包括銷售、管理、領(lǐng)導(dǎo)、陳述(演講)、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。
2015年,帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷售團(tuán)隊,在全新的市場細(xì)分領(lǐng)域,以每月250-300家新客戶的迅速占領(lǐng)市場;2011、2012連續(xù)兩個年度,被卡內(nèi)基總部授予團(tuán)隊?獎以認(rèn)可其帶領(lǐng)的團(tuán)隊為亞太地區(qū)業(yè)績成長所做出的杰出貢獻(xiàn);曾于2007、2008、2011、2012連獲四次卡內(nèi)基公司美國總部頒發(fā)的全球杰出銷售管理獎。
專業(yè)背景
美國卡內(nèi)基公司四門核心課程(陳述、銷售、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通)之授證講師、
美國德博諾公司兩門經(jīng)典課程(專注于高品質(zhì)思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))之授證講師。
主講課程
德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課:六頂思考帽、德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課:水平思考、顧問式銷售技巧。
服務(wù)客戶
IBM、?歌、微軟、三星,奔馳?融、高盛、諾華、康菲石油、央視未來廣告、雅迪傳媒、SOHO中國、21世紀(jì)、?眾汽車、路易達(dá)孚、啟明星辰,中科院計算所……

培訓(xùn)對象:

中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場人士

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