課程背景
隨著德國工業(yè)4.0、美國先進制造、中國制造2025、英國工業(yè)2050等等在內(nèi)的一個個國家級戰(zhàn)略部署正在加快推動新的一輪產(chǎn)業(yè)革命，而這場革命的核心風暴直指“智能制造”這一新的戰(zhàn)略制高點。
物流與供應鏈管理作為企業(yè)運營管理的重要組成，在企業(yè)中的作用正在由“配角”逐步轉(zhuǎn)向“主角”，在企業(yè)數(shù)字化工作中需要與各部門的各自管理信息系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)并對接工作流程，其工作內(nèi)容涵蓋了銷售、市場、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購和財務等各方面的內(nèi)容，并將各職能部門的工作結果有機的整合起來。因此，供應鏈與物流的數(shù)字化與智能化是整個企業(yè)智能化的最佳起點與切入點。
本培訓以供應鏈和物流的業(yè)務需求為出發(fā)點，介紹物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的基本概念，基礎理論，與傳統(tǒng)運營管理模式的關系與區(qū)別，以及相關的運行效率和智能制造的收益。經(jīng)過培訓的學員能夠正確的認識何為物聯(lián)網(wǎng)與人工智能；如何開展自己本行業(yè)的知識工程等專業(yè)工作；并能夠為各自行業(yè)或企業(yè)構建智能化物流和供應鏈系統(tǒng)的一般性解決方案。而經(jīng)過更加專業(yè)化培訓的學員則能夠賦能其他部門的智能化建設或參與整個企業(yè)的以物聯(lián)網(wǎng)為基礎的智能化總體規(guī)劃設計工作。
供應鏈經(jīng)理/總監(jiān)，計劃經(jīng)理/總監(jiān)，運行經(jīng)理/總監(jiān)，銷售經(jīng)理/總監(jiān)，采購經(jīng)理/總監(jiān)，物流經(jīng)理/總監(jiān)；流程優(yōu)化經(jīng)理/總監(jiān)/生產(chǎn)經(jīng)理/總監(jiān)。