培訓內容:
課程收益
了解職位需求分析的重要性和進行職位需求分析的專業(yè)方法
通過業(yè)務分析和人才市場信息，影響用人經(jīng)理形成合理的要求和期望
能夠根據(jù)需求分析的信息，全面精準的確定人才訪尋方向
掌握員工內部推薦、社交網(wǎng)絡、移動招聘和獵頭、RPO等主要招聘渠道的使用技巧
課程大綱
第一模塊職位需求分析前需要做的準備工作
了解整個產(chǎn)業(yè)鏈
了解行業(yè)和競爭對手
了解業(yè)務模式和團隊情況
了解外部人才市場
第二模塊全面精準分析招聘需求
小組討論：寫出目前正在招聘的困難職位的需求分析內容
分析公司和團隊情況
分析職位的工作內容、關鍵績效指標、挑戰(zhàn)、吸引點等相關內容
討論確定職位的招聘要求
討論確定啟動招聘后雙方的分工和時間要求
模板工具
招聘需求分析表
第三模塊人才訪尋方向和思路
案例分析：每人寫出一個目前招聘的困難職位
分析訪尋的目標行業(yè)（哪些細分行業(yè)可能會有所需人才）
分析訪尋的目標公司（細分行業(yè)中應優(yōu)先關注哪些公司的人才）
分析訪尋的目標崗位（目標公司中的哪些崗位與招聘需求較為匹配）
小組討論：寫出困難職位的訪尋方向
第四模塊人才市場分析和人才地圖
人才地圖的內容
人才地圖的價值和適用場景
人才地圖的繪制
第五模塊主要招聘渠道的最佳實踐
案例分析：每人寫出一個訪尋遇到困難的職位
員工內部推薦的提升
社交網(wǎng)絡和新媒體的全面應用
獵頭和RPO的評估、合作與管理
行業(yè)協(xié)會、展覽會與研討會
候選人推薦
模板工具
人才地圖模板、候選人明細表（訪尋長名單）
備注
課程費用：2480元/人