NO.1課程背景：
?貴公司的作業(yè)現(xiàn)場被下面的問題困擾嗎：
?設(shè)備保養(yǎng)不良，故障頻繁，安全事故時有發(fā)生；
?生產(chǎn)無法均衡，忙閑不均，作業(yè)中出現(xiàn)各種等待；
?出貨總是數(shù)量差一點，時間總會慢一點，客戶投訴；
?不良率偏高且不穩(wěn)定，客戶投訴，卻無有效改善對策；
?作業(yè)現(xiàn)場臟污、擁擠、混亂不堪，時常大量尋找和等待；
?工作標(biāo)準(zhǔn)寫在紙上，貼在墻上，就是不能真正被嚴(yán)格執(zhí)行；
?推行委員會在5S推行過程中孤軍作戰(zhàn)，總是感到力不從心；
?推行過程中得不到員工的理解，員工對5S活動參與的熱情不高；
?5S活動實施的效果不明顯，總是“一緊、二松、三垮臺、四重來”；
?作業(yè)效率低下，有“跑、冒、滴、漏、飛、濺、流”等各種浪費現(xiàn)象；
。。。。。。
現(xiàn)場是工廠管理水平的直觀和真實的反映。臟亂與落后、不文明是同義詞，與低素質(zhì)、低效率及管理落后聯(lián)系在一起。一定意義上講，現(xiàn)場就是市場。沒有高水平的現(xiàn)場，就沒有高質(zhì)量的客戶。
5S活動可以說是公司各項管理的基礎(chǔ)，更是改善工廠現(xiàn)場管理水平的利器，也是提升工廠形象的第一名片，同時也是打造員工“嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊合作、追求卓越”這個良好習(xí)慣的有效平臺。5S活動強調(diào)從小事做起，凡事皆講究，凡事皆認(rèn)真。推行5S活動可以創(chuàng)造安全、舒適、高效、整潔、文明的工作環(huán)境，形成工廠管理三化（規(guī)范化、干凈化、可視化）。
5S活動推行的出發(fā)點和落腳點是塑造高素質(zhì)的工作團(tuán)隊。對個人，可改變自我，超越自我；對公司，可內(nèi)練筋骨，外塑形象，增強競爭力。
NO.2適應(yīng)企業(yè)：
1、對5S有強烈的興趣
2、想夯實工廠管理基礎(chǔ)
3、工廠準(zhǔn)備實施5S活動
4、5S雖已實施但需強化
NO.3訓(xùn)練課時：
6小時/1天
NO.4訓(xùn)練形式：
“案例分析、知識講授、問題研討、小組競賽、實戰(zhàn)演練、管理游戲”等教學(xué)方法使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內(nèi)容，并在互動的分享交流中增加收獲。
NO.5課程收益：
1、員工能夠深入理解5S活動與目視管理的真正含義。
2、了解5S活動推行的3大意義、5大效用、8大功能。
3、化解企業(yè)5S活動的6大意識障礙、6大執(zhí)行障礙。
4、掌握5S活動成功推行的10個管理工具。
5、了解企業(yè)5S活動的規(guī)律，建立5S活動推行的核心理念。
6、掌握5S活動成功推行的3大要訣與6大要點。
7、掌握工廠目視管理的5大要領(lǐng)與八大方法。
8、室內(nèi)理論授課與現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導(dǎo)相結(jié)合，效果立竿見影。
課程費用：2880元/位（含一天授課費用，教材、以及午餐和茶點費用。）
認(rèn)證費用：凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之職業(yè)資格證書。(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
?證書1:（HKTCC香港培訓(xùn)認(rèn)證中心證書）
1.國際中級證書1000元/人;國際高級證書1200元/人,在申報學(xué)員資料提交后的10個工作日內(nèi)出證快遞。
?證書2：（中管院專業(yè)人才技能證書）
1.中級、高級證書800元/人,在申報學(xué)員資料提交后的7個工作日內(nèi)出證快遞。
對此感興趣的所有對象