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課程編號:58747 查看完整版課程大綱
時間地點:日 至 日 培訓(xùn)時長:2天
主講老師:李方(查看該老師更多課程)
課程價格:¥0元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥0元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

溝通是組織中完成一切分工協(xié)作任務(wù)的核心工具,是團隊目標(biāo)達(dá)成的最基本重要的組成部分。團隊成功,首先從溝通開始:對于下屬,你是否說話過于直白不講情面?對于上級,你是否說話過于委婉達(dá)不到目標(biāo)?對于客戶,你又是否因為不善溝通備感挫折?如何認(rèn)識你自己與溝通對象?性格色彩密碼,簡單易用準(zhǔn)確,它如同一把智能鑰匙,能引領(lǐng)你感受不同人格的生命特質(zhì),開啟人際溝通中的心鎖大門!
《溝通,話要說到點子上-團隊協(xié)作中的性格密碼》這門課程a察他人訴求,運用因人而異的表達(dá)的技巧和傾聽方式,增進溝通的氣氛,打造人際影響力,對癥下藥,解決人際關(guān)系沖突,最終達(dá)到與溝通對象消除誤會和分歧并推動項目任務(wù)或目標(biāo)的完成。
看入人里,看出人外,高效溝通、團隊協(xié)作,從掌握性格密碼開始!

課程目標(biāo)

1、洞見自我:剖析需求模型、驅(qū)動性需求和性格類型;
2、塑造自我:打造客戶認(rèn)可的第一印象、公眾欣賞的網(wǎng)絡(luò)形象,加強自我修煉;
3、洞察他人:觀察總結(jié)不同性格類型的行為方式、思維邏輯,表達(dá)習(xí)慣;
4、溝通修煉: 測試傾聽能力,培養(yǎng)與不同性格類型溝通的反饋和表達(dá)方式。
5、高效協(xié)作:分析團隊沖突原因,提煉沖突解決關(guān)鍵點,驅(qū)動項目、任務(wù)或目標(biāo)向有利方向前進

課程大綱

第一講:洞見自我
一、馬斯洛需求
1、物質(zhì)需求:生理、安全
2、精神需求:歸屬、求知、尊重、求美和自我實現(xiàn)
二、驅(qū)動性需求
1、確定性
2、多樣性
3、重要性
4、關(guān)聯(lián)性
三、性格色彩
1、性格色彩測試
2、測試結(jié)果說明

第二講:塑造自我
一、認(rèn)清正反自我
1、小組討論:溝通對象、內(nèi)容及難點
2、看圖說話:我是誰?
3、自我畫像:我的特質(zhì)關(guān)鍵詞
4、點評分析:人的兩面性源自自我認(rèn)知高低自尊的不同
5、小結(jié)提煉:截然相反的自我認(rèn)知帶來的正負(fù)循環(huán)溝通。
二、自我形成原因
1、性格與個性(性格是天生、個性可改變)
2、基因與環(huán)境
視頻:《幸福來敲門》:自我終究可以塑造
三、第一印象塑造
1、4類性格的客戶形象、說話風(fēng)格和禮儀;
2、4類性格的客戶反感的形象、說話風(fēng)格和禮儀;
四、網(wǎng)絡(luò)形象打造
1、網(wǎng)絡(luò)形象平臺
2、網(wǎng)絡(luò)形象核心:你希望公眾記住的標(biāo)簽
3、網(wǎng)絡(luò)形象內(nèi)容
4、網(wǎng)絡(luò)形象誤區(qū)
五、個性自我修煉
1、性格優(yōu)勢
1)工作優(yōu)勢
2)生活優(yōu)勢
3)團隊角色
4)任務(wù)搭配
2、性格過當(dāng)
1)工作沖突
2)生活沖突
3)團隊局限
4)改善建議

第三講:洞察他人
一、4類單一性格
1、行為方式
2、表達(dá)習(xí)慣
3、思維邏輯
4、相處細(xì)節(jié)
二、4類復(fù)合性格
1、行為方式
2、表達(dá)習(xí)慣
3、思維邏輯
4、相處細(xì)節(jié)
三、2類矛盾性格
1、行為方式
2、表達(dá)習(xí)慣
3、思維邏輯
4、相處細(xì)節(jié)

第四講:溝通修煉
一、傾聽能力培養(yǎng)
1、傾聽游戲:測試不同性格不同傾聽習(xí)慣
2、小組分享:傾聽的性格差異
3、傾聽培養(yǎng)
1)傾聽不好的習(xí)慣表現(xiàn)
2)傾聽能力的五級進階
3)傾聽能力的高效要求
4)不同性格的傾聽局限改善路徑
二、表達(dá)與反饋訓(xùn)練
1、確認(rèn)回應(yīng)
2、分析回應(yīng)
3、同理回應(yīng)
4、評斷回應(yīng)
5、試探回應(yīng)
6、坦誠回應(yīng)

第五講:高效協(xié)作
一、激烈沖突場景分析
1、激烈沖突化解原因
1)綠色性格的包容
2)黃色性格的堅持
3)紅色性格的真誠
4)藍(lán)色性格的心思細(xì)膩
2、同理性枕頭訓(xùn)練法
二、團隊溝通沖突化解
1、開放問題全面了解
2、發(fā)問明確針對事情
3、關(guān)心了解對方感受
4、猜測可能加以核實
5、坦誠失誤贏得信任
6、留有余地不逼死角

第六講:溝通情景演練及總結(jié)
1、各小組編寫溝通沖突劇本
2、各小組推選角色扮演
3、各小組點評角色性格及不同的溝通技巧
4、各小組總結(jié)回顧制作墻報并相互點評

培訓(xùn)對象:

企業(yè)中、基層各個層級員工;企業(yè)各部門團隊;需常與外界打交道的人員(公關(guān)人員,采購人員,銷售人員,客服人員等)。

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