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課程編號:58352 查看完整版課程大綱
時間地點:日 至 日 培訓(xùn)時長:2天
主講老師:趙中翔(查看該老師更多課程)
課程價格:¥0元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥0元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

在招標(biāo)領(lǐng)域,機電產(chǎn)品是一個特殊的稱謂,他的由來和我們在報關(guān)過程中所說的機電證息息相關(guān)。機電產(chǎn)品國際招標(biāo)在所有的招標(biāo)類型屬于一個較為特殊和冷門的范疇,有些從事多年招投標(biāo)工作的專業(yè)人士也不一定執(zhí)行過一個機電產(chǎn)品國際招標(biāo)。
機電產(chǎn)品國際招標(biāo)由于面對是世界范圍內(nèi)的所有投標(biāo)人,所以在法條的設(shè)置和操作流程中與一般的國內(nèi)招標(biāo)有一些區(qū)別或者有一些特殊的規(guī)定,需要重點說明。
法律法規(guī)的講解有時候難免顯得較為枯燥和乏味。為了提升教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。針對本課程,我專門精心設(shè)計、全新打造了四個模擬案例。這四個模擬案例分別包含了招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)這四個招標(biāo)核心過程中的核心元素。在模擬分析、互相討論的過程中,刺激學(xué)習(xí)熱情,加深學(xué)習(xí)印象,達到培訓(xùn)效果。

課程目標(biāo)

● 了解《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)實施辦法》的修訂背景、修訂原則等;
● 掌握《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)實施辦法》的重點條款以和所對應(yīng)的實操技巧;
● 通過模擬案例的實際演練分析,加深法條理解,掌握實際操作方法和技能。

課程大綱

導(dǎo)入:團隊組建、培訓(xùn)紀(jì)律和要求
第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識
一、招標(biāo)法律體系
1. 三個不同的適用體系
1)住建部
2)財政部
3)商務(wù)部
2. 四級法律法規(guī)體系
1)人民代表大會
2)國務(wù)院
3)各部委
4)地方政府
二、最新出臺的法律法規(guī)
1、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號令
2、九部委《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》發(fā)布
4、《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》16號令

第二講:我國目前招投標(biāo)形勢
一、招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 不降低采購成本
2. 不優(yōu)化采購流程
3. 不提高采購效率
案例:某直轄市外經(jīng)貿(mào)委某副處長的酒后真言
二、目前招投標(biāo)市場特點
1. 假-評標(biāo)流程假、業(yè)績造假、資質(zhì)造假
2. 亂-規(guī)則流程亂、圍標(biāo)串標(biāo)盛行、抽簽摸彩當(dāng)?shù)?br /> 3. 低-采購效率低、從業(yè)人員素質(zhì)低、行業(yè)門檻低
案例:福建某市一工程招標(biāo)項目投標(biāo)人超過600家
三、未來改革方向
1.招標(biāo)人的市場主體地位回歸
2.回歸采購的本質(zhì)屬性
3.電子化改革
4.信用體系進一步完善
案例:電子化招投標(biāo)視頻展示

第三講:機電產(chǎn)品國際招標(biāo)與國內(nèi)招標(biāo)的聯(lián)系與區(qū)別
一、四大不同設(shè)置
1.招標(biāo)方式不同
案例:項目實施單位的苦惱
2.投標(biāo)主體不同
3.監(jiān)管機構(gòu)不同
4.操作模式不同
二、相互之間的聯(lián)系
1.政采中的機電產(chǎn)品國際招標(biāo)
2.國際招標(biāo)中的國內(nèi)投標(biāo)人

第四講:《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)實施辦法》研討式解讀
總體背景介紹
1. 出臺的歷程
2. 解決的問題
3. 總體介紹
一、總則和招標(biāo)范圍
1. 重點概述
1)立法依據(jù)
2)適用范圍
2. 逐條講解
3. Q&A
二、招標(biāo)
1. 重點概述
1)招標(biāo)公告的形式內(nèi)容要求
2)資格要求設(shè)定規(guī)則
3)最低評標(biāo)價法和綜合評價法
4)招標(biāo)時間規(guī)定
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
三、投標(biāo)
1. 重點概述
1)同品牌規(guī)定
2)密封規(guī)定
3)投標(biāo)
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
四、開標(biāo)
1. 重點概述
1)開標(biāo)條件
2)開標(biāo)現(xiàn)場人員規(guī)定
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
五、評標(biāo)
1. 重點概述
1)評標(biāo)委員會的構(gòu)成
2)評標(biāo)辦法
3)澄清
4)修改評分及重新評標(biāo)
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
六、中標(biāo)和投訴
1. 重點概述
1)時間規(guī)定
2)中標(biāo)結(jié)果公告內(nèi)容
3)合同簽署
2. 逐條講解
3. Q&A
七、法律責(zé)任
1. 重點概述
1)采購方違法責(zé)任
2)評標(biāo)委員會違法責(zé)任
2. 逐條講解
3. Q&A
八、附則
1. 重點概述
1)實施期限
2)特殊約定
2. 逐條講解
3. Q&A

總結(jié)回顧:
世界咖啡形式,由學(xué)員主導(dǎo)


培訓(xùn)對象:

機電產(chǎn)品國際招標(biāo)采購領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員(招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等)

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