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課程編號:58178 查看完整版課程大綱
時間地點:日 至 日 培訓時長:2天
主講老師:馬斌(查看該老師更多課程)
課程價格:¥0元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥0元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:培訓發(fā)展 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓內(nèi)容:

課程背景

當通用項目無法滿足企業(yè)的需求,企業(yè)內(nèi)部對專業(yè)項目的要求越來越高,企業(yè)內(nèi)部開展了多年的內(nèi)訓師團隊建設(shè)項目,但效果一直不佳,其主要原因有:系統(tǒng)性不足:做了很多培訓工作,業(yè)務部門反饋不系統(tǒng)、無作用;計劃性不強:培訓工作如何獲得主動權(quán),減少臨時性,導入系統(tǒng)計劃性,減少通知類事務型工作;產(chǎn)出率不夠:很多TTT項目均不產(chǎn)出內(nèi)容,產(chǎn)出內(nèi)容的TTT項目輸出的成果并不讓人滿意; 課質(zhì)量不高:到底什么樣的項目才是“好”項目?標準是什么?如何能開發(fā)出“好”項目?

課程目標

通過3個月的混合式學習,學員能夠形成一套符合企業(yè)實際需求的項目開發(fā)工具,以基于組織經(jīng)驗提練為基礎(chǔ),基于業(yè)務導向的項目設(shè)計為核心,基于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程,打造系統(tǒng)性的企業(yè)項目,并基于業(yè)務目標的重要性,有計劃的推進系統(tǒng)性開發(fā)。并根據(jù)企業(yè)兼職內(nèi)訓師的開發(fā)邏輯,通過通俗易懂的開發(fā)模式,幫助內(nèi)訓師快速有效的開發(fā)出想要的項目。
項目采用以項目開發(fā)目錄中的項目,作為項目開發(fā)講師的典型任務,貫穿整個項目,邊學習邊練習邊交付,讓學習者:
1. 掌握自上而下的、全流程的項目開發(fā)技巧,提高項目開發(fā)效率;
2. 通過五問法,明確是否達成項目目標,讓內(nèi)容更系統(tǒng)并具有說服力;
3. 初步掌握案例撰寫的技巧,讓內(nèi)容開發(fā)更有針對性;
4. 初步掌握教學手法設(shè)計的全流程,讓內(nèi)容演繹的生動性;
5. 通過輔導與練習的結(jié)合,讓學員對于項目開發(fā)方法更熟練。

課程大綱

第一單元:《組織實踐分享與基于業(yè)務流的項目開發(fā)清單梳理》
一、組織經(jīng)驗如何萃取與開發(fā)才更有效
學習方式:材料討論發(fā)表、個人實踐分享
二、基于業(yè)務流的項目開發(fā)清單梳理
學習方式:案例分享,小組共創(chuàng)、世界咖啡
工具與方法:基于業(yè)務流程的內(nèi)訓師團隊建設(shè)、項目目錄梳理相關(guān)表單
布置作業(yè):輸理本部門或本崗位的項目目錄清單。

第二單元:《5問項目開發(fā)法之前4問:對象、主題、收益、結(jié)構(gòu)》
一、5問項目開發(fā)法概述
二、目標確定的2W1H原則
1. 對象
2. 主題
3. 收益(SGS法則)
三、項目結(jié)構(gòu)梳理
1. 結(jié)構(gòu)類型
2. 3S分類法
3. 以始為終的收益追問法
4. 教學節(jié)奏的271原則
四、思維導圖的運用、PPT的制作與美化
學習方式:邊學邊練、小組共創(chuàng)、現(xiàn)場操作
現(xiàn)場輸出:個人項目的寬架結(jié)構(gòu)。
布置作業(yè):根據(jù)自己的項目結(jié)構(gòu)完成自己開發(fā)的項目,含故事、案例(為期3周、提供二次線上建議)

第三單元:《5問項目開發(fā)法之第5問:教學法設(shè)計與訓練》
一、四種教學法設(shè)計方法
學習方法:四種教學法的案例,現(xiàn)場模訪與表達訓練
第二單元作業(yè)現(xiàn)場分享、輔導、調(diào)整與教學法優(yōu)化
二、如何完善項目包
強化練習:根據(jù)學員項目不斷優(yōu)化。
項目作業(yè):現(xiàn)場優(yōu)化教學法、優(yōu)化項目包

第四單元:《授課如此簡單-讓項目表達更專業(yè)》
1. 理論基礎(chǔ):授課技巧訓練的意義與調(diào)研準備
2. 緩解緊張:緩解緊長的方式方法
3. 開場破冰:全感觀的表達、破三重冰
4. 起伏過程:教學過程的三件事、案例/故事的選擇與表達
5. 有力結(jié)尾:歸納總結(jié)、呼吁行動
教學方法:現(xiàn)場講、現(xiàn)場練、現(xiàn)場點評
布置作業(yè):第五單元項目展現(xiàn)訓練(建議組織2次分享沙龍)

第五單元:《項目驗證》畢業(yè)典禮
1. 項目驗證標準
2. 如何進行項目說課。
3. 修改與交付
工具/方法:項目評價模板,項目包模板
4. 評選優(yōu)秀學員、課件、團隊、畢業(yè)典禮

課后收益:
工具1:項目目錄清單梳理表單
工具2:5問項目開發(fā)法部分PDF文件
工具3:故事/案例編寫表單及說明
工具4:講師手冊編寫說明WORD文件
工具5:講師手冊模板WORD文件
工具6:項目評估標準-模板

培訓對象:

業(yè)務崗位從業(yè)經(jīng)驗2年以上專兼職講師、業(yè)務專家、管理人員

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