一、課程背景及收益：
國學(xué)是中華民族的文化瑰寶。2013年習(xí)近平總書記稱：中國這樣一個大國，這么復(fù)雜的國情，領(lǐng)導(dǎo)者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度�，F(xiàn)在全世界都在研究中國的國學(xué)，成為一個不可抵擋的大勢。
西方許多優(yōu)秀的企業(yè)紛紛倒下，大家認(rèn)為基業(yè)長青的經(jīng)驗卻也失效了，哪里是尋找企業(yè)動力的源泉？讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化，讓5000年的中華文化來解析。
本課程給你全新的解讀視角，通過發(fā)掘國學(xué)中的文化精髓，領(lǐng)悟天道、地道、人道、商道，提升企業(yè)經(jīng)營管理與中國人、中國文化、中國國情的契合度，使企業(yè)經(jīng)營管理扎根于中國實際，幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，快速成長為卓越商業(yè)領(lǐng)袖。
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層干部、政府機關(guān)中高層干部、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等
課程大綱 ：
第一講：開篇導(dǎo)入 東方智慧 與時偕行（古為今用）
1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗都失靈了？
2、為何西方管理大師們的預(yù)言都落空了？
3、為何四大文民古國，只有中國獨活到現(xiàn)在，秘密何在？
4、中華文化的核心力量是什么，如何運用至企業(yè)的管理之中？
5、領(lǐng)導(dǎo)人如何學(xué)習(xí)與吸取國學(xué)智慧中的精髓------為我所用？
第二講：為何有千年的寺廟，沒有千年的企業(yè)（千年文化）
1、企業(yè)短命的內(nèi)在原因是什么？寺廟長命的內(nèi)在原因是什么？
2、企業(yè)是否向天地一樣，天長地久------老子揭密天長地久真正的內(nèi)在基因
3、企業(yè)走向失敗與死亡的內(nèi)在基因---------------企業(yè)的十八種死法
4、企業(yè)的基業(yè)長青秘訣 --------------富貴并非險中求
——從釋迦摩彌、老子、毛澤東論“久”，帶你探尋企業(yè)的生命“天長地久”
第三講、感悟國學(xué)、修煉自己（內(nèi)圣外王）
1、領(lǐng)悟中華文化的特點
2、中華文化源頭《易經(jīng)》：天行健自強不息，地勢坤厚德載物
3、格物、知至、誠意、正心的內(nèi)在修煉
4、修身、齊家、治國、平天下的外在展現(xiàn)
5、知止而后定的哲學(xué)：人生選擇與反省的大智慧
6、交友哲學(xué)：積善緣，存善心，成善事
7、共處和諧之道：小孝治家、中孝治企、大孝治國、博愛無疆
第四講、化繁為簡、以道御術(shù)（簡化智慧）
1、決定事物成敗的三大要素：天、地、人
2、學(xué)會易眼看世界：掌控過去，決勝未來，應(yīng)用當(dāng)下
3、提升領(lǐng)導(dǎo)人的智慧：世間智慧、出世間智慧、入世間智慧
4、感悟永恒的大道，拋棄千變而復(fù)雜的法術(shù)
5、學(xué)會天人合一的大法則：不易、簡易、變易
第五講、成就領(lǐng)導(dǎo)的思維模式( 和者天下)
1、企業(yè)為何存在的核心根源是什么------正本清源
2、中者天下之大本也、和者天下之大道也------生存之本
3、領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)立商業(yè)王國的四大蛻變------元亨利貞
4、企業(yè)如何避免商業(yè)的巨大風(fēng)險------不死真理
5、高層領(lǐng)導(dǎo)力的六大境界修煉------無為無不為
6、打造戰(zhàn)無不勝的五行八卦組合------金木水火土
第六講：領(lǐng)導(dǎo)人如何經(jīng)營人才（得人才者得天下 ）
1、你的企業(yè)因“人”而失控嗎
2、你知道什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本功嗎
3、你認(rèn)為你對企業(yè)的最大智慧是什么
4、用人所長天下盡可用之人
5、君子坦蕩蕩，智者樂山，仁者樂水
——從孫子、諸葛亮、老子、曹操、曾國藩論“將”，帶你探尋領(lǐng)導(dǎo)人的“為將六德”
第七講：領(lǐng)導(dǎo)人如何把控時機、超越對手（決勝之道）
1、明確勢為何物，如何明勢、運勢、乘勢------勢如破竹
2、領(lǐng)導(dǎo)人煉就慧眼研究對手------因為強大所以弱小
3、以弱小的自己戰(zhàn)勝強大對手的法門------弱者道之用
4、如何讓自己成為領(lǐng)域的第一------專業(yè)戰(zhàn)勝之道
5、培育企業(yè)的繼承、創(chuàng)新力量------創(chuàng)新可勝、繼承可久
第八講、領(lǐng)導(dǎo)人如何經(jīng)營實用的企業(yè)文化（造化萬物）
1、為何絕大部分的企業(yè)是文而不化------華而不實
2、為何企業(yè)高層的矛盾重重、乃至反臉------兄弟成敵人
3、企業(yè)老板的最大敵人不是競爭對手，而是自己的副總------如何解決死結(jié)
4、做大、做強、做久哪個是首要的問題------平心靜氣、財氣自來
5、打造企業(yè)的圣賢文化、設(shè)立企業(yè)的世俗機制------造君子、去小人
6、打造和文化、提倡和諧共生------不和不足以永存
企業(yè)中高層干部、政府機關(guān)中高層干部、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等