學(xué)習(xí)背景：為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)？
作為著名互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺，從中國第一家贏利網(wǎng)站到全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站，阿里巴巴構(gòu)建電商、金融及本地生活服務(wù)、健康醫(yī)療、泛娛樂智能終端等業(yè)務(wù)的完整商業(yè)生態(tài)圈。從18人到超10萬人，從50萬起家到如今市值超5000億美金的裂變發(fā)展，阿里用 20 年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。
文化做實，管理創(chuàng)新
基于共同使命、愿景及價值體系，阿里建立了強(qiáng)大的企業(yè)文化基石，并將價值觀建設(shè)融入管理制度中。阿里的成功離不開初創(chuàng)時期的鐵軍精神，離不開為阿里打造出優(yōu)秀團(tuán)隊的政委體系，以及獨(dú)特的人才與干部培養(yǎng)方式管理三板斧，而這些管理模式與組織模式的創(chuàng)新都源自于阿里文化的土壤。
鐵軍精神，良將輩出
阿里銷售鐵軍是最早期幫助阿里走向贏利的隊伍。2014 年，當(dāng)阿里巴巴在美國上市，超過 10000 名員工成為千萬富翁時，全球為之側(cè)目，它的成功就像它的名字一樣，近乎神話。但鮮有人知道，幫助阿里巴巴走出最低的谷底，熬過世紀(jì)之交互聯(lián)網(wǎng)寒冬的，是一支被命名為“中國供應(yīng)商”的隊伍。這是阿里巴巴最早贏利的項目，后來被馬云稱作阿里的“鐵軍”。阿里巴巴集團(tuán)的諸多高管，彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信等，出自這支“鐵軍”。
銷售奇跡，營銷創(chuàng)新
2018．11．11，阿里旗下淘寶網(wǎng)、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的 2135 億元銷售神話，再一次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
官方授權(quán)合作
新商業(yè)學(xué)院是阿里巴巴淘寶大學(xué)和《商業(yè)評論》強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手成立，旨在打造“數(shù)據(jù)×商業(yè)”的商學(xué)院新模式。幫助中國企業(yè)看見并擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速器。2019與益策正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，面向企業(yè)推出公開課、實戰(zhàn)賦能班，為企業(yè)創(chuàng)新全面賦能。
學(xué)習(xí)收益
n 實地了解中國最大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化、發(fā)展及創(chuàng)新管理，感受其獨(dú)特的武俠文化與中供鐵軍文化。
n 從文化、發(fā)展、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略、組織創(chuàng)新，到阿里新商業(yè)，全面了解阿里，高視角系統(tǒng)感悟及學(xué)習(xí)阿里的各項創(chuàng)新與實踐。
n 全面了解阿里業(yè)務(wù)生態(tài)，學(xué)習(xí)阿里如何從互聯(lián)網(wǎng)想數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，阿里新零售如何運(yùn)用技術(shù)重構(gòu)人、貨、場。
專家簡介
阿里巴巴集團(tuán)資深專家、新商業(yè)學(xué)院副院長 正雄
實戰(zhàn)經(jīng)驗
現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)評論運(yùn)營總監(jiān)、新商業(yè)學(xué)院副院長、原阿里云大學(xué)副總經(jīng)理、阿里新鄉(xiāng)村研究中心副秘書長，曾任淘寶大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān)。2011年加入阿里巴巴，對數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式與戰(zhàn)略選擇、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新等主題均有深入研究，多次受邀為清華、北大、復(fù)旦等著名高�？偛冒�、EMBA學(xué)員進(jìn)行分享。
人力資源及中高層管理者、技術(shù)部門高層。