課程收獲
企業(yè)收益：
1、以數(shù)百所院校作為企業(yè)的人才蓄水池，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，降低人才培養(yǎng)成本；
2、推動重點高校的科研成果在企業(yè)內(nèi)的運用和轉(zhuǎn)化，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；
3、成為行業(yè)人才標準的制訂者，實現(xiàn)“四鏈融合”，打造企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的典范。
崗位收益：
1、深入了解國家關于產(chǎn)教融合創(chuàng)新發(fā)展的相關政策；
2、系統(tǒng)掌握產(chǎn)教融合型企業(yè)打造的關鍵環(huán)節(jié)與實現(xiàn)路徑；
3、助力行業(yè)龍頭企業(yè)成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的產(chǎn)教融合型企業(yè)。
課程特色
1、小班精品教學，權威導師現(xiàn)場輔導，多年經(jīng)營心法悉數(shù)分享，易于學員理解與掌握課程知識點；
2、通過案例分析、實戰(zhàn)演練、深度匯談等多種教學方式，多維度幫助學員掌握產(chǎn)教融合的理論精髓和實戰(zhàn)策略。
課程大綱
1、價值意義：產(chǎn)教融合型企業(yè)的價值與意義
2、政策解讀：國家產(chǎn)教融合創(chuàng)新發(fā)展重要政策解讀
3、體系架構(gòu)：產(chǎn)教融合型企業(yè)“七個一”工程
4、案例解析：產(chǎn)教融合企業(yè)模式與案例解析
(1)全面戰(zhàn)略型產(chǎn)教融合案例解析—用友集團
(2)產(chǎn)業(yè)拓展型產(chǎn)教融合案例解析—北控水務
(3)創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)教融合案例解析—首旅集團
(4)產(chǎn)業(yè)升級型產(chǎn)教融合案例解析—中聯(lián)集團
5、藍圖規(guī)劃：產(chǎn)教融合型企業(yè)藍圖規(guī)劃
6、行動方案：產(chǎn)教融合型企業(yè)行動方案
7、新職業(yè)教育校企聯(lián)盟如何為你所用？（李發(fā)海老師主講）
（1）如何在新職業(yè)技能認證標準制定上占位？
（2）如何前置對接學生職前培訓、實習與就業(yè)？
（3）如何針對學生打造企業(yè)IP影響力？
（4）如何借助“學道”青年職涯發(fā)展公益教育項目網(wǎng)羅人才？
校企聯(lián)盟簡介
中國新職業(yè)教育校企聯(lián)盟，由中國企業(yè)大學聯(lián)盟-學道家塾，聯(lián)合標桿企業(yè)大學、高校、政府有關部門及相關專業(yè)機構(gòu)發(fā)起成立。根植于益策教育近20年積累的經(jīng)驗與資源基礎，聚焦新職業(yè)教育發(fā)展，基于大數(shù)據(jù)與人工智能，構(gòu)建新崗位技能標準及培養(yǎng)體系，為院校提供專業(yè)共建與課程、實習與就業(yè)等一系列服務，重構(gòu)企業(yè)人才供應鏈，幫助企業(yè)布局高校人才市場。以跨界交流促進教育創(chuàng)新，以幫助校企良性發(fā)展為己任，為職業(yè)教育的供給側(cè)改革貢獻一份力量。
聯(lián)盟首批企業(yè)發(fā)起單位：
上汽集團培訓中心、美的學院、施耐德電氣大學、碧桂園營銷學院、TCL大學、華住集團華住大學、尚品宅配培訓中心、華潤燃氣大學、柔宇科技柔宇學院、中信銀行人力資源部培訓中心
企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、CEO；企業(yè)人力資源、企業(yè)大學與校企合作負責人；企業(yè)戰(zhàn)略投資負責人，產(chǎn)業(yè)風險投資人；高校校長、產(chǎn)教融合與校企合作負責人等。