培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1、正確理解和運(yùn)用汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識
2、掌握內(nèi)部審核基本技能
3、了解體系建立及管理基本流程
4、有效提升質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。
▲通過培訓(xùn)，您可以做到：
掌握審核標(biāo)準(zhǔn)的要求與應(yīng)用;
編制審核計(jì)劃;
編制檢查表;
④判斷不合格項(xiàng);
⑤評價(jià)質(zhì)量體系;
⑥編寫審核報(bào)告;
⑦驗(yàn)證糾正措施;
⑧主持首末次會議
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核員資格證書，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲中國國家認(rèn)監(jiān)委（CNCA）及中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(CCAA)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國通用。
課程大綱:
第一單元 IATF16949:2016體系簡介
ISO發(fā)展的過程TS產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
IATF16949:2016改版的時(shí)間要求與特殊要求
認(rèn)證與應(yīng)用、規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
新版變化及應(yīng)對
第二單元 過程方法
策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)循環(huán)
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
過程方法烏龜圖與章魚圖
第三單元七項(xiàng)質(zhì)量管理原則
原則1以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)
原則2領(lǐng)導(dǎo)作用
原則3全員參與
原則4過程方法
原則5改進(jìn)
原則6循證決策
原則7關(guān)系管理
第四單元質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求與理解
1、組織環(huán)境
——理解組織及其環(huán)境
——理解相關(guān)方的需求和期望
——確定質(zhì)量管理體系范圍
——質(zhì)量管理體系及其過程
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
——領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
——方針
——組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
3、策劃
——應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
——質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
——變更的策劃
4、支持
——資源
——能力
——意識
——溝通
——形成文件的信息
5、運(yùn)行
——運(yùn)行策劃和控制
——產(chǎn)品和服務(wù)的要求
——產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
——外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
——生產(chǎn)和服務(wù)提供
——產(chǎn)品和服務(wù)的放行
——不合格輸出的控制
6、績效評價(jià)
——監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)
——內(nèi)部審核
——管理評審
7、改進(jìn)
——總則
——不合格和糾正措施
——持續(xù)改進(jìn)
第五單元質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評審
1、內(nèi)部審核概述
2、質(zhì)量管理體系審核
2.1有關(guān)審核的術(shù)語
2.2內(nèi)部審核的流程
2.3內(nèi)部審核的策劃
2.4內(nèi)部審核的準(zhǔn)備
2.5內(nèi)部審核的實(shí)施
2.6糾正措施跟蹤和驗(yàn)證
2.7內(nèi)部審核報(bào)告
3、制造過程審核
4、、產(chǎn)品審核
5、、管理評審的策劃與實(shí)施