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課程編號(hào):40971 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2016/10/20日 至 2016/10/21日 北京培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥4900元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥4900元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:財(cái)務(wù)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/10/20至2016/10/21 北京 2018/5/21至2018/5/22 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

學(xué)習(xí)跨國(guó)公司編制預(yù)算及利用預(yù)算管理企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)的方法

課程大綱:

第一模塊:來(lái)源唯一、數(shù)據(jù)共享、更新同步的Excel編制預(yù)算方法
預(yù)備知識(shí)
預(yù)算應(yīng)包括的內(nèi)容及各預(yù)算項(xiàng)目Excel表格間的邏輯關(guān)系
使用Excel表格編制預(yù)算的基本約定
銷售預(yù)算的編制
編制關(guān)鍵點(diǎn)
IF和SUMIF函數(shù)在銷售預(yù)算中的使用
相對(duì)引用、絕對(duì)引用和混合引用的區(qū)別
如何以千元為單位顯示數(shù)據(jù)
生產(chǎn)成本預(yù)算的編制
編制關(guān)鍵點(diǎn)
如何用數(shù)組公式計(jì)算復(fù)雜的問(wèn)題
TRANSPOSE函數(shù)在材料成本預(yù)算中的運(yùn)用
條件格式的使用
人員及工資費(fèi)用預(yù)算的編制
有哪些“查找/匹配”函數(shù)
固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制
如何利用DATEDIF及其他日期函數(shù)計(jì)算指定時(shí)間費(fèi)用
期間費(fèi)用預(yù)算的編制
使用INDIRECT函數(shù)提高表與表之間的鏈接效率
財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算的編制
利潤(rùn)表
理解利潤(rùn)表各個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)來(lái)源
利潤(rùn)表的自動(dòng)生成
資產(chǎn)負(fù)債表
信用條款與應(yīng)收賬款余額的預(yù)算編制
存貨周轉(zhuǎn)率與存貨余額的預(yù)算編制
付款條款與應(yīng)付賬款余額的預(yù)算編制
其它應(yīng)收、應(yīng)付、待攤、預(yù)提等資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的預(yù)算編制
現(xiàn)金流量表
銷售貨款回籠的編制
財(cái)務(wù)采購(gòu)支出的編制
理解三張報(bào)表間的鉤稽關(guān)系及數(shù)據(jù)自動(dòng)化更新的設(shè)計(jì)
第二模塊:如何用Excel高效跟蹤預(yù)算,自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)分析報(bào)表



第一模塊:全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)

全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“儀表盤(pán)”——財(cái)務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo):財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo),相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
統(tǒng)一的語(yǔ)言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言
統(tǒng)一的語(yǔ)言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言
讀懂企業(yè)的“儀表盤(pán)”,走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
錢(qián)是誰(shuí)的
錢(qián)從哪里來(lái) 到哪里去
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的“面子”:利潤(rùn)表
企業(yè)賺錢(qián)了嗎
利潤(rùn)是如何形成的
影響利潤(rùn)的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢(qián)是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)
公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在報(bào)表上反映
情景模擬:
大家試試做會(huì)計(jì)


第二模塊:輕松學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析,透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊: 成本管理——控制利潤(rùn)的黑洞

培訓(xùn)對(duì)象:

財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算編制人員、財(cái)務(wù)分析、成本控制等相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)人士其他有興趣的人員

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