培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
提高準(zhǔn)時(shí)交付率
降低庫(kù)存
提高效率
最全面、系統(tǒng)掌握、體驗(yàn)
kanban拉動(dòng)流程和運(yùn)用方法
掌握零件規(guī)劃體系
學(xué)會(huì)合理計(jì)算庫(kù)存方法
掌握零件超市規(guī)劃方法;
實(shí)際規(guī)劃公司零件超市
設(shè)計(jì)公司
kanban拉動(dòng)運(yùn)行流程和控制管理辦法
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
是
課程大綱:
第一天:
一、JIT三大要素
ü JIT的內(nèi)涵
ü JIT三大要素
3. 節(jié)拍時(shí)間
4. 單件流
5. 下游拉動(dòng)
二、KANBAN概述
ü kanban介紹
6. kanban是什么
7. kanban與“看板”的區(qū)別
8. kanban的起源
9. kanban的基本功能
10. kanban的種類
三、KANBAN流程
ü 取料看板流程
2 生產(chǎn)kanban流程
2 緊急kanban流程
2 模擬kanban流程
2 kanban環(huán)節(jié)案例
四、KANBAN模擬游戲
ü 第一輪:傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬
ü 第二輪:取料kanban拉動(dòng)
2 取料kanban流程設(shè)計(jì)
2 角色調(diào)整
2 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算
2 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算
2 改進(jìn)方式討論
五、KANBAN模擬游戲
ü 第三輪:生產(chǎn)KANBAN拉動(dòng)
2 生產(chǎn)KANBAN流程設(shè)計(jì)
2 角色調(diào)整
2 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算
2 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算
2 改進(jìn)方式討論
六、KANBAN沙盤總結(jié)
ü Kanban的好處
ü Kanban的不足
ü 如何彌補(bǔ)kanban的不足
ü 拉動(dòng)系統(tǒng)案例
第二天
七、KANBAN實(shí)施條件
ü Kanban實(shí)施八大條件
ü Kanban拉動(dòng)與均衡生產(chǎn)
ü 均衡生產(chǎn)方式
ü 公司kanban實(shí)施條件討論
八、均衡生產(chǎn)
ü 均衡生產(chǎn)的意義
ü 需求波動(dòng)分析
ü 生產(chǎn)排產(chǎn)的幾種模式
ü 均衡的概念和內(nèi)涵
ü 均衡排產(chǎn)方式
九、工廠參觀和實(shí)踐
ü 工廠參觀
ü 分享
ü 問(wèn)題解答討論
十、定義經(jīng)濟(jì)批量實(shí)踐
ü 經(jīng)濟(jì)批量定義
ü 經(jīng)濟(jì)批量的影響因素
ü 經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算方法
ü 經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算練習(xí)
ü 定義公司關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)批量
十一、零件規(guī)劃表設(shè)計(jì)
ü 零件規(guī)劃表核心內(nèi)容
ü 包裝規(guī)劃、選擇依據(jù)
ü 實(shí)際零件包裝選擇
十二、庫(kù)存與Kanban數(shù)量計(jì)算
ü Kanban數(shù)量的計(jì)算原理
ü 庫(kù)存的影響因素
ü 實(shí)際零件庫(kù)存計(jì)算
十三、總結(jié)
第三天
十四、超市規(guī)劃講解
ü 超市規(guī)劃的內(nèi)容
n 超市選擇
n 零件儲(chǔ)存方式規(guī)劃
n 超市區(qū)域規(guī)劃和地址碼定義
n 先進(jìn)先出控制
n 溢料控制
十五、超市規(guī)劃實(shí)踐
ü 倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析、匯總
ü 超市選擇
ü 公司零件分類方法定義
ü 超市模式規(guī)劃
ü 超市可視化規(guī)劃
十六、物流配送規(guī)劃
ü 零件搬運(yùn)方式
ü 零件生產(chǎn)線儲(chǔ)存方式
十七、Kanban運(yùn)行流程規(guī)劃
ü Kanban卡片內(nèi)容和格式設(shè)計(jì)
ü 生產(chǎn)和物料kanban拉動(dòng)流程設(shè)計(jì)
ü 配送頻率定義
ü 緊急kanban流程設(shè)計(jì)
十八、Kanban管理和控制
ü Kanban運(yùn)行中的常見問(wèn)題
ü 問(wèn)題對(duì)策討論
十九、公司kanban實(shí)施計(jì)劃
ü 制定Kanban實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃
二十、總結(jié)
培訓(xùn)師介紹:
【授課講師】 劉老師
曾任:全球改善咨詢集團(tuán) 中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)
奧曼克咨詢有限公司 精益首席顧問(wèn)
摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理
教育及資格認(rèn)證:
慧制咨詢首席顧問(wèn)、世杰精益學(xué)院院長(zhǎng);上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師;曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)、上海某咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理福特江鈴汽車股份公司、物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位;
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,并與頂級(jí)TPS顧問(wèn)一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn),專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。專注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果,希望通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。
咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂(lè)著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶:
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
汽車及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、北京汽車、福特汽車(南京)有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等;
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽(yáng)機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無(wú)錫有限公司 、無(wú)錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國(guó)有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上?评沼邢薰尽⒅袊(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等;
電子通訊行業(yè): 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、宏達(dá)集團(tuán)、頂津食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等;
其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上;轄柮老浒龋
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