【課程背景】
研發(fā)設(shè)計價值流圖(Value Stream Mapping) 是實施精益系統(tǒng)設(shè)計、消除設(shè)計過程浪費的基礎(chǔ)與關(guān)鍵點，通過本課程的學(xué)習(xí)，可使學(xué)員：
◆ 建立設(shè)計人員精益的概念，識別設(shè)計環(huán)節(jié)精益的改進機會；
◆ 幫助研發(fā)人員容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程中何處產(chǎn)生浪費；
◆ 認識價值流的構(gòu)成因素與重要性；
◆ 掌握實際繪制“價值流圖”的能力；
◆ 認識數(shù)據(jù)在價值流圖示中的應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)，量化改善機會的次序；
◆ 通過價值流圖示技巧，設(shè)定改善機會,改善目標(biāo)。
【課程實況】
【課程大綱：
】
第一部分、精益創(chuàng)新設(shè)計簡述
1、為何要精益設(shè)計
2、精益創(chuàng)新設(shè)計要解決的主要問題
3、研發(fā)設(shè)計流程的七大浪費（互動討論）
4、企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域面臨的主要問題與挑戰(zhàn)
5、運用精益設(shè)計的三個領(lǐng)域
6、新產(chǎn)品研發(fā)項目戰(zhàn)略規(guī)劃
7、精益創(chuàng)新設(shè)計方法工具路徑圖
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