暫查無此內(nèi)容一、Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)
二、實(shí)施PSM的必要性
三、PSM方法及應(yīng)用
1.工藝安全事故的特性
2.工藝安全管理法規(guī)歷史背景
3.工藝安全管理框架介紹
4.OSHA PSM的適用范圍
5.OSHA PSM的14個(gè)要素介紹
a)工藝安全信息－PSI
b)工藝風(fēng)險(xiǎn)分析－PHA
c)變更管理－MOC
d)啟動(dòng)前安全檢查－PSSR
e)動(dòng)火作業(yè)許可證
f)培訓(xùn)
g)承包商管理
h)事故調(diào)查
i)機(jī)械完整性－MI
j)操作程序書
k)應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)
l)商業(yè)秘密
m)符合性審核
n)員工參與安全工程專業(yè)學(xué)士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)�？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂， 美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。
EHS人員，工藝工程師，所有可能在化學(xué)品工藝環(huán)境工作的人員。