課程費用：4200元/人
課程對象：企業(yè)管理人員、人力資源管理人員、培訓講師、對提升員工敬業(yè)度與激勵有強烈的興趣的人士
課程概要
“驅(qū)動力3.0”——提升員工敬業(yè)度的利器！
蓋洛普研究表明：組織中超過50%的員工并不是敬業(yè)員工，20%的員工完全不敬業(yè)！
僅在美國，每年因為員工不敬業(yè)而造成的損失高達5000億美元！
2012年蓋洛普員工敬業(yè)度調(diào)查表明，中國敬業(yè)的員工僅占6%，排名全球靠后！
那如何才能有效激勵員工，讓其自動自發(fā)，創(chuàng)造更好的業(yè)績
在過去，絕大多數(shù)人認為激勵員工的最佳方式是外在的獎勵如金錢，即“胡蘿卜+大棒”政策，但事實證明，胡蘿卜加大棒已并不一定奏效，因為它們會：
令內(nèi)在的動機消失
讓業(yè)績下降
扼殺創(chuàng)造力
抑制善行
鼓勵不道德行為，欺詐和走捷徑
讓人上癮
滋生短期思維
在21世紀，我們需要全面升級驅(qū)動力系統(tǒng)，從外在獎勵與懲罰的“驅(qū)動力2.0”升級為內(nèi)在激勵的“驅(qū)動力3.0”！
驅(qū)動力工作坊是全球領(lǐng)先的有關(guān)激勵的課程，它基于改變工作世界的著名權(quán)威及暢銷書作者 Daniel H. Pink的作品 《驅(qū)動力》。
驅(qū)動力工作坊將給我們帶來顛覆式看法，向我們揭示激勵我們真正的原因是什么以及我們將如何運用這些知識，讓我們更有智慧地工作，創(chuàng)造更好的業(yè)績，生活起來更加愉快！
課程收獲
如何在組織中培養(yǎng)自主，專精，目的
提升員工敬業(yè)度和激勵的技巧
提升員工忠誠度，降低員工流失率
更加有效地招募新人
為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才
提升員工的績效
課程內(nèi)容
新的操作系統(tǒng)
激勵我們的因素
獎勵和認可
內(nèi)在和外在激勵
科學向左，組織向右
自主–渴望去主導我們的工作和生活
任務
時間
技巧
團隊
專精–在有意義的工作上取得進展
心流
目標澄清
績效反饋
思維模式
痛苦
漸近線
目的–渴望超越自我，做偉大的事情
個人目的
組織目的 (目標，言語，政策)
目的保持一致
企業(yè)管理人員、人力資源管理人員、培訓講師、對提升員工敬業(yè)度與激勵有強烈的興趣的人士