課程時間:2015年12月5日周六上課地點:北京培訓對象:本課程針對的主要培訓對象為企業(yè)中不從事財務工作的中高層企業(yè)管理者、部門經理、及需要掌握一定財務知識的其他管理人員。課程價格:每人1980/每天(含講義,筆,課件茶水,餐點)培訓收獲:
對企業(yè)管理人員而言,收獲如下:
熟悉財務技能精要和分析工具;
提高財務分析能力和財務安全意識;
理解財務決策對公司利潤的影響;
樹立成本意識,提高預算的制定與控制能力;
從財務角度透視企業(yè)整體運營,增強企業(yè)盈利能力;
改變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法,培養(yǎng)對財務數(shù)據(jù)的興趣。
對企業(yè)而言,收獲如下:
普及財務知識,建立溝通平臺;
幫助管理層貫徹成本控制等策略;
提高各級主管制定與控制預算的能力;
消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙;
使員工認識到個人或部門工作對企業(yè)財務業(yè)績的影響;
指導市場銷售部門進行財務分析與預測;
提高員工經營與市場意識。課程特色:
實戰(zhàn)性:全真模擬現(xiàn)實企業(yè)財務管理的全過程,實戰(zhàn)性很強。
針對性:針對貴公司具體情況以及所處行業(yè)的狀況進行課程調整,讓課程內容與貴公司需求相吻合。
參與性:學員是主角,所有學員都有一個具體的角色,全員參與。
感悟性:學員在模擬中會遇到一系列的財務管理問題,針對學員的問題及學員處理問題時的失誤之處,講師進行理論分析和點評,讓學員在“驚醒”中學習,感悟性極強。
趣味性:在快樂中學習, 在學習中體驗, 在體驗中感悟, 在感悟中成長,趣味性極強。課程目標:
快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識;
有效提高企業(yè)中高層管理人員預算編制及控制能力;
為企業(yè)搭建管理人員用會計語言和財務指標進行溝通的平臺;
培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財務報表及關鍵財務指標分析的能力;
培養(yǎng)中高層管理人員從財務角度透視企業(yè)整體運營的能力;
提高中高層管理人員精細化管理及數(shù)字化管理的能力教學方法:
本實戰(zhàn)模擬課程是面對企業(yè)非財務管理人員的高端培訓課程。每個課程班由24-42名左右的學員組成,每6-7名學員組成一個公司,分任公司總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術總監(jiān)、生產總監(jiān)、公共關系總監(jiān)等職位,共形成4-6個相互競爭的模擬公司,每組學員在2天(14小時)的時間內經營一家期初總資產為1億元的模擬公司,模擬現(xiàn)實中3年的時間。在本課程中,企業(yè)的整體運營全面展示于立體的沙盤之上:廠房設備、原材料及產成品、庫存、貨幣資金、應收帳款、銀行貸款、員工工資、管理費用、市場開拓費用、財務費用、應交稅金等均以非常直觀的教具展現(xiàn)在學員面前。各項財務數(shù)據(jù)的變動用移動的“籌碼”和特殊的教具來體現(xiàn)。每一部門的決策對企業(yè)整體財務狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)。
模擬經營中的3經營周期,代表現(xiàn)實中的3年,競爭到最后,有的企業(yè)一帆風順,從優(yōu)秀走向卓越;有的企業(yè)業(yè)績平平,勉強生存;有的企業(yè)經營不善,破產倒閉;有的企業(yè)則力挽狂瀾,起死回生。一樣的起點,不一樣的結局,帶給我們深刻的反思……
本課程使用立體的專業(yè)教學模具,具有鮮明直觀的視覺特點,可以大大提高學員的學習興趣和學習效果,達到在快樂中學習, 在學習中體驗, 在體驗中感悟,在感悟中成長的目的,趣味性極強,使學員在積極的參與中切身感受企業(yè)財務管理的精髓以及資金在企業(yè)內流動的完整過程。授課老師:張甲偉
資深沙盤模擬培訓專家;瑞典愛立信集團高級咨詢顧問;清華、北大、人大、復旦、南開、中央黨?妥淌;瑞典皇家理工學院管理工程博士;學識廣博,具有深厚的企業(yè)管理領域的理論與實戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國際企業(yè)的咨詢與培訓經驗,能從多方面對企業(yè)的經營狀況進行精辟的分析。
企業(yè)中不從事財務工作的中高層企業(yè)管理者、部門經理、及需要掌握一定財務知識的其他管理人員