開(kāi)課時(shí)間、地點(diǎn)：2015年10月17-18日 廣州開(kāi)課費(fèi)用：3200元/人適用對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程簡(jiǎn)介:
一、銷(xiāo)售人才甄選的面試問(wèn)話(huà)技術(shù)
1 .面試問(wèn)話(huà)考官需處理四大關(guān)鍵問(wèn)題
2. 面試中人才價(jià)值評(píng)估四個(gè)核心維度
3. 對(duì)候選人職業(yè)優(yōu)勢(shì)及興奮點(diǎn)的探尋
4．對(duì)候選人責(zé)任心及擔(dān)當(dāng)能力的探尋
5. 對(duì)候選人工作感悟及總結(jié)能力探尋
6. 對(duì)候選人解決實(shí)際問(wèn)題的能力評(píng)估
7. 候選人管理潛質(zhì)的問(wèn)詢(xún)關(guān)鍵要素
8. 候選人的面相及肢體語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)二、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建技術(shù)
1. 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)背后的關(guān)鍵組合特征
2. 企業(yè)高管層領(lǐng)導(dǎo)者的角色界定
3. 如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的自然優(yōu)勢(shì)
4. 管理好人的缺點(diǎn)的三種有效模式
5．高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作-流程再造
6. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效的利益分配三、銷(xiāo)售人才的保留與激勵(lì)
1. 空降兵陣亡的6大陷阱分析和防范
2. 人才保留的關(guān)鍵動(dòng)作
3. 建立企業(yè)內(nèi)部有效的留人機(jī)制
4. 構(gòu)建寬帶工資制-為崗位創(chuàng)造英雄
5. 入職30天內(nèi)的關(guān)鍵談話(huà)話(huà)術(shù)主講老師：龍平
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)招聘第一人 (百度 雅虎3年排名結(jié)果)；
2006年度中國(guó)十佳培訓(xùn)師；
中國(guó)獵頭研究中心高級(jí)研究員；
中央電視臺(tái)<勞動(dòng)與就業(yè)>欄目專(zhuān)家；
聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織(FAO)中國(guó)中心高級(jí)教官。
營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者