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課程編號(hào):25775 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2015/10/12日 至 2015/10/13日 廣州培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:王老師(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥2000元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥2000元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別:綜合管理 (查看該類(lèi)別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

時(shí)  間:10月12-13日
地  點(diǎn):廣州
費(fèi)  用:RMB2000元/位;2天
適合人員:系統(tǒng)推動(dòng)人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。
培訓(xùn)收益:
本課程使企業(yè)相應(yīng)的EHS管理人員深入了解中國(guó)及地方環(huán)境與安全管理的法規(guī)體系,掌握最實(shí)用有效的法規(guī)要求,規(guī)避企業(yè)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),掌握符合性評(píng)價(jià)方法,為企業(yè)實(shí)施環(huán)境安全與健康管理體系提供知識(shí)與技能的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)大綱:
第一節(jié):公訴:以安全的名義  
國(guó)內(nèi)EHS的重大事件回顧
EHS法規(guī)的重大變化
透過(guò)幾件新聞事件——看企業(yè)責(zé)任
國(guó)際視角 – 安全健康環(huán)保的…
第二節(jié): EHS法律法規(guī)的框架與重點(diǎn)內(nèi)容
EHS法規(guī)體系的框架
EHS法律法規(guī)的跟蹤
第三節(jié):法律體系基本知識(shí)
法的作用與法律體系
法律的行為模式
與安全相關(guān)的法律條款
第四節(jié):專(zhuān)項(xiàng)法規(guī)解析之一:安全生產(chǎn)法規(guī)
安全生產(chǎn)法的立法原則
如何保障員工的安全生產(chǎn)八大權(quán)利
安全生產(chǎn)的法律責(zé)任與事故責(zé)任追究要點(diǎn)
第五節(jié):專(zhuān)項(xiàng)法解析之二:職業(yè)病防治法與相關(guān)案例
案例分析:誰(shuí)之過(guò)
政府監(jiān)管職能的重新劃定對(duì)企業(yè)的影響
職業(yè)病的三級(jí)防護(hù)
職業(yè)危害信息的告知
第六節(jié):EHS相關(guān)法規(guī)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的要求
三同時(shí)與變更管理
化學(xué)品使用與法規(guī)要求
作業(yè)許可與相關(guān)工具使用規(guī)范
特種設(shè)備與特種作業(yè)規(guī)定
作業(yè)場(chǎng)所與相關(guān)要求
個(gè)人防護(hù)用品的相關(guān)要求
第七節(jié):中國(guó)的環(huán)境保護(hù)法規(guī)綜述
企業(yè)管理與環(huán)境法規(guī)的關(guān)系
中國(guó)環(huán)境法規(guī)及其管理體系框架
第八節(jié):政府如何管理企業(yè)——行政管理手段
環(huán)境評(píng)價(jià)制度與和許可制度等
排放及監(jiān)督管理—管理排放源/應(yīng)用排放標(biāo)準(zhǔn)
大氣污染物防治法
水污染防治法
環(huán)境噪聲控制
廢棄物管理
其他環(huán)境管理
老師介紹:
王老師:
――技術(shù)總監(jiān),安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士
――安全評(píng)價(jià)師
――企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員
具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,審核等領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶(hù)包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂(lè),美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來(lái)化工,波士膠,富士施樂(lè),歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。。

培訓(xùn)對(duì)象:

系統(tǒng)推動(dòng)人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等

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