培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
人力資源、各職能部門負責人、中高層
課程收益:
1.建立
職業(yè)生涯管理的意識；
2.了解職業(yè)生涯的發(fā)展階段；
3.掌握選用育留等階段的職業(yè)生涯管理技巧；
4.明確處于不同職業(yè)生涯階段員工的特點、任務和問題；
5.掌握不同職能部門的職業(yè)生涯管理路徑和方法；
6.能夠運用職業(yè)生涯管理的方法、工具澄清和輔導不同職業(yè)生涯階段的典型問題
課程大綱:
一、組織職業(yè)生涯管理概述（0.5天）
（一）職業(yè)生涯管理概述
1.生涯管理概念
2.職業(yè)生涯管理概念
3.職業(yè)生涯階段與特征
（二）職業(yè)生涯理論介紹
1.職業(yè)生涯階段理論
2.職業(yè)錨理論
3.職業(yè)生涯選擇理論
4.職業(yè)咨詢理論
（三）組織職業(yè)生涯管理概述
1.組織職業(yè)生涯管理方法
2.員工、主管、組織在職業(yè)生涯管理中的作用
3.組織職業(yè)生涯管理的常見問題
（四）營利組織類型的職業(yè)生涯管理
1.企業(yè)文化
國企、外企、民企
2.企業(yè)性質
生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易性企業(yè)、智力型企業(yè)、服務性企業(yè)
二、不同人力資源管理模塊的職業(yè)生涯管理（1天）
（一）選人
1.人力資源規(guī)劃
2.人員甄選方式
（二）育人
1.入職培訓
2.
崗位勝任培訓
3.行業(yè)、產(chǎn)品知識培訓
（三）用人
1.崗位分配
2.直線上司的管理
（四）留人
1.員工工作狀態(tài)
2.離職挽留
（五）繼任
1.危機崗位明確
2.繼任人選培養(yǎng)
三、不同職業(yè)生涯階段的人員的職業(yè)生涯管理（0.5天）
（一）探索期員工
1.應屆畢業(yè)生
2.新入行員工
（二）成長期員工
1.部門核心員工
2.基層主管
（三）建立期員工
1.公司核心員工
2.中層主管
（四）維持期員工
1.高層領導
2.維持期員工
（五）退休期員工
四、不同職能部門的職業(yè)生涯管理（1天）
（一）研發(fā)
1.研發(fā)部門作用
2.研發(fā)人才要求
3.研發(fā)職業(yè)發(fā)展通路（崗位分布）
（二）生產(chǎn)
1.生產(chǎn)部門作用
2.生產(chǎn)人才要求
3.生產(chǎn)職業(yè)發(fā)展通路（崗位分布）
（三）市場
1.市場部門作用
2.市場人才要求
3.市場職業(yè)發(fā)展通路（崗位分布）
（四）銷售
1.銷售部門作用
2.銷售人才要求
3.銷售職業(yè)發(fā)展通路（崗位分布）
（五）財務
1.財務部門作用
2.財務人才要求
3.財務職業(yè)發(fā)展通路（崗位分布）
（六）人力
1.人力部門作用
2.人力人才要求
3.人力職業(yè)發(fā)展通路（崗位分布）
（七）客服
1.客服部門作用
2.客服人才要求
3.客服職業(yè)發(fā)展通路（崗位分布）
（八）行政
1.行政部門作用
2.行政人才要求
3.行政職業(yè)發(fā)展通路（崗位分布）