1.績(jī)效與生產(chǎn)力改善:
核心領(lǐng)導(dǎo)力可以讓個(gè)人與團(tuán)隊(duì)做出最佳表現(xiàn),是指令式管理無法達(dá)成的,管理與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定
a.生產(chǎn)力的提高:
更積極主動(dòng)的員工:有效提問而不是指令,讓下屬擁有個(gè)人的選擇與控制,從而更愿意承擔(dān)責(zé)任,即使你不在現(xiàn)場(chǎng),也能讓下屬自動(dòng)自發(fā)完成任務(wù)
激發(fā)員工的潛力:解除員工的心理制約,激發(fā)員工潛力
更好的
b.支持及友善的職場(chǎng)文化
c.人力\技能\資源的較佳應(yīng)用:經(jīng)理人在授課之前,往往不太清楚自己擁有多少潛 藏資源.一旦實(shí)施課程,他就會(huì)發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中有許多過去不為人知的才華,以及許多實(shí)際問題的解決方案
d.更為了解任務(wù)完成的過程:
e.經(jīng)理人有更多的時(shí)間:員工會(huì)喜歡擔(dān)負(fù)責(zé)任,不需要經(jīng)理人在后面追趕或監(jiān)控,因此經(jīng)理人可以有比較多的時(shí)間從事重要的決策工作.
f.更多的創(chuàng)意:教練式領(lǐng)導(dǎo)和員工會(huì)形成相互鼓勵(lì)的氛圍,創(chuàng)意點(diǎn)子經(jīng)常一觸即發(fā),百花齊放.
2.個(gè)人成長(zhǎng)：
a.能夠改善學(xué)習(xí)
b.改善關(guān)系進(jìn)而改善生活品質(zhì)
c.彈性較佳,較能適應(yīng)改變
d.一生的技能:是一種態(tài)度,也是一種行為,無論在工作內(nèi)外都有多重用途模塊一：開啟你的深海密碼
1.了解自我優(yōu)勢(shì)與溝通風(fēng)格
2.近期工作風(fēng)格的動(dòng)態(tài)分析
3.未來的自我認(rèn)識(shí)與修練
模塊二：發(fā)展你的溝通
1.因人而異的溝通之道
2.如何避開溝通的地雷區(qū)
模塊三：學(xué)員分組研討：
1.團(tuán)隊(duì)員工才華盤點(diǎn)，如何充分發(fā)揮員工才能
模塊四：發(fā)展你的核心影響力
1.心與心的聆聽，高效提問的基礎(chǔ)
2.有效提問而不是指令
模塊五：身心能量管理
1.精力充沛的源泉
2.身心統(tǒng)合-專注當(dāng)下，高效決策
模塊六：制定自己的卓有成效經(jīng)理人的行動(dòng)計(jì)劃Action Plan
有管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者