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課程編號(hào):2016 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):日 至 日 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:彭小東(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥13500元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥12800元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別:MBA總裁班 (查看該類(lèi)別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理人員及副總,總經(jīng)理,CEO,總裁,董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員

課程大綱:

【課程背景】:
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的日趨一體化,跨文化管理亦日益成為中國(guó)企業(yè)界必須面對(duì)的一個(gè)重要課題。對(duì)所謂“國(guó)民性”的批判,使公眾視傳統(tǒng)文化為邁向現(xiàn)代化的障礙;后工業(yè)文明對(duì)人的異化,又使“復(fù)興國(guó)學(xué)”甚囂塵上。在傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)之間我們處在一種新“人格裂變”之中。
【課程特點(diǎn)】:
1.理論性:出發(fā)點(diǎn)是讓學(xué)員了解中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)理想人格的塑造。
2.實(shí)踐性:落腳點(diǎn)是讓學(xué)員掌握如何解決中西文化的沖突,培養(yǎng)健康的、和諧的人格。
【建議課時(shí)】:1-2天6-12小時(shí)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:客戶(hù)自定
【授課風(fēng)格】:
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) + 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 +互動(dòng)升華
【課程綱要】:
一、東西方的文化差異
1.表達(dá)方式、生活方式、自我概念的差異
2.三股力量打造的“矛盾中國(guó)人”
其一是德為首,仁禮合一,這是儒家思想竭力推崇的;
其二是儒家的中庸與道家的順其自然,以儒道互補(bǔ)的架構(gòu),形成了中國(guó)傳統(tǒng)的理想人格;
其三是將佛家思想融入其中,構(gòu)成了“據(jù)于儒、依于老、逃于禪”這樣一種矛盾的統(tǒng)一體。
儒家留給我們的文化遺產(chǎn)——道德規(guī)范
孔子的理想人格:入世精神——知其不可為而為之
道家的理想人格:出世態(tài)度——知其不可奈何而安之若命
二、金牌領(lǐng)袖——帝王心術(shù)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧
1.“王道”與“霸道”之爭(zhēng)
天下第一暴君——秦始皇嬴政。
仁君之祖——漢文帝劉恒。
2.“陽(yáng)謀”與“陰謀”之辯
漢武大帝——漢武帝劉徹。
乞丐皇帝——明太祖朱元璋。
3.兵者,詭道也
千古一帝——唐太宗李世民。
作為團(tuán)隊(duì)決策者,你遇到過(guò)下列問(wèn)題嗎
——你的對(duì)手曾是你的手足兄弟,現(xiàn)在他欲置你于死地而后快,你將做什么
——如果你選擇向你的上司反映,但你的上司卻明顯傾向于他,你該怎么辦
——如果你選擇與他決一死戰(zhàn),好,你離金牌領(lǐng)袖進(jìn)了一步!
三、無(wú)敵員工——職場(chǎng)不敗法則
1.無(wú)敵員工鍛造程序
我該怎樣被關(guān)注 誰(shuí)能幫我來(lái)升遷 陷入困境怎自救 利益能否最大化 我的缺點(diǎn)誰(shuí)包容 領(lǐng)導(dǎo)拒諫怎么辦 跳槽還能留美名
2.為人當(dāng)如曼倩公
自薦、求職、檢討、待沽、婚姻、率性、身退

培訓(xùn)師介紹:

  【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師
全球華人總裁至尊行銷(xiāo)力導(dǎo)師,
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練,
亞洲華人核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)師,
中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)第一人,
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師;
執(zhí)行力,人性管理者踐行者;
2011-2012總裁網(wǎng)年度十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師,
2012-2013年中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師,
榮獲世界著名咨詢(xún)師中國(guó)十大咨詢(xún)師,
排名全球培訓(xùn)師前50名講師,
中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng),
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)(籌),
中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)(籌),
弱勢(shì)廣告客戶(hù)強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者,
弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷(xiāo)傳播者,
可視化銷(xiāo)售,節(jié)約型銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者,
行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng),
核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng),
行銷(xiāo)力,媒無(wú)界,核心競(jìng)爭(zhēng)力三大注冊(cè)商標(biāo)合法擁有者。
已服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):
北大MBA班,北大高管研修班,清華大學(xué),復(fù)旦大學(xué),中國(guó)傳媒大學(xué),浙江大學(xué),中國(guó)電信傳媒,中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司,哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司,聯(lián)通傳媒,新浪樂(lè)居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,河南電視臺(tái)廣告部,北京易車(chē)傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái),山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán),深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái),江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),江蘇飛立傳播集團(tuán),成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等;

培訓(xùn)對(duì)象:

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