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課程編號:1659 查看完整版課程大綱
時間地點:日 至 日 培訓時長:2天
主講老師:王琦(查看該老師更多課程)
課程價格:¥元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥0元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:人力資源 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓內容:

培訓受眾:

企業(yè)內訓師培訓管理人員

課程收益:

1、清楚自身的感官特點及對應的表達優(yōu)勢,從而知道揚長補短的方向和訓練方法
2、掌握上臺的手眼身法基本功,及上臺禮儀
3、掌握結構化表達工具,讓表達更具條理性

課程大綱:

一、了解自身表達優(yōu)勢
 1、全感官特點測評
 2、不同感官特點培訓師表達優(yōu)勢及訓練方法
二、上臺基本功
 1、上臺五步
 2、語音語調訓練
 3、上臺禮儀
三、表達結構化訓練
 1、三大計劃
 2、走格子練習
核心工具:
(1)全感官原理
(2)上臺五步
(3)上臺禮儀
(4)三大計劃

培訓師介紹:

  淘課企業(yè)學習研究院高級講師
世界500強GE及HP 10年管理經驗
企業(yè)管理碩士
國家高級企業(yè)培訓
國家CAEP高級培訓經理
國家二級心理咨詢師
6 Sigma 綠帶
國語、日語和英語都口語流利
行業(yè)背景:
11年世界500強企業(yè)美國通用電氣公司(GE)、美國惠普公司(HP)工作經驗,歷任客服專員、客服經理、員工活動委員會主席、招聘經理、人力資源經理、亞太區(qū)培訓經理等。其中8年HR管理經驗,積累了人力資源規(guī)劃、人員招聘、人員培養(yǎng)與開發(fā)、績效考核、薪酬管理、員工關系等全領域的豐富實戰(zhàn)經驗,負責十幾個國家和地區(qū)2000多人團隊的培訓工作。
曾經參與搭建呼叫中心人員的勝任力模型,以及設計開發(fā)人員培訓體系,并且持續(xù)3年為呼叫中心團隊的百名新老員工提供系列培訓和教練式輔導。
曾經領導20多人的團隊,運用6 Sigma的科學方法,改進呼叫中心整體服務流程,提高了服務效率,節(jié)省了服務成本,獲得公司的嘉獎。
曾經領導十幾人的國際跨部門虛擬團隊,運用有限的資源,成功搭建全球業(yè)務服務部門新員工入職網絡培訓體系。
培訓風格:
親和:具有很強的親和力和分享激情,憑借多年實戰(zhàn)經驗和不斷的學習積累,結合自身的豐富生命體驗與感悟,善于采用互動引導的方式,積極啟發(fā)學員自身的探索和思考。同時秉承謙虛、謹慎、不驕、不躁的精神,教學相長,終身學習,與學員朋友共同成長、共同進步。
實戰(zhàn):在培訓中注重以學員為中心,從實際出發(fā)、從問題出發(fā),將培訓的理念性和工具性進行有效地結合,以學員面臨的實際問題為案例,將理論與實戰(zhàn)融為一體,給人以實用、實效、實戰(zhàn)的感受。在世界500強企業(yè)和內資企業(yè)擔任管理者的背景,使得Janice老師在課程中融入了豐富的案例,并鼓勵學員實際參與,實戰(zhàn)演練性很強。
生動:課程互動性強,邏輯嚴謹,結構清晰、氛圍輕松活潑,寓教于樂,學習過程充滿了智慧的激蕩和快樂的笑聲,學員有很好的現場學習體驗。
全感官:授課方式采取了群策群力、頭腦風暴、案例研討、教練引導、視頻啟發(fā)、故事啟迪等豐富的全感官、多元化教學方法來達成課程目標。學員參與度高,并可以馬上掌握課程內容并應用到實際工作中去。

培訓對象:

所有對此課程感興趣的對象

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開課城市: